Exempel på taktisk planering i affärer

Taktisk planering tar ett företags strategiska plan och beskriver konkreta kortsiktiga åtgärder och planer, vanligtvis av företagsavdelningen eller funktionen. Den taktiska planeringshorisonten är kortare än den strategiska planhorisonten. Om den strategiska planen är i fem år kan taktiska planer vara för en period av ett till tre år, eller ännu mindre, beroende på vilken typ av marknad verksamheten tjänar och förändringshastigheten.

Karakteristik av taktiska planer

"Taktisk planering mot strategisk planering", en artikel på webbplatsen för Management Innovations, skisserar flera viktiga skillnader mellan strategisk och taktisk planering. För det första ansvarar cheferna för strategiska planer, eftersom de har den bästa fågelperspektivet på företaget. Ledare på lägre nivå har en bättre förståelse för den dagliga verksamheten, och de är oftast de som ansvarar för taktisk planering. För det andra handlar strategisk planering om framtiden och taktisk planering med idag. För det tredje, eftersom vi vet mycket mer om idag än vad vi gör om framtiden, är taktiska planer mer detaljerade än strategiska planer.

Flexibel planering

Flexibilitet måste byggas in i taktiska planer för att möjliggöra oförutsedda händelser. Till exempel, om ditt företag tillverkar en produkt, måste du bygga flexibilitet i din plan för maskinbrott och underhåll. Du kan inte anta att du kommer att kunna köra din maskin vid full tilt hela tiden.

Tactical Marketing Plan Exempel

Antag för ett ögonblick ditt företag säljer försäkringsprodukter i ett storstadsområde. Den taktiska marknadsplanen för ditt försäkringsbolag måste, steg för steg, beskriva varje marknadsföringskomponent som behövs för att uppfylla målen och visionen för ditt företags strategiska plan.

Om du till exempel bestämmer ett av de bästa sätten att nå din målkonsument är tv-reklam, måste den taktiska planen noggrant stava ut TV-kampanjens särdrag. Steg för att utveckla denna plan inkluderar, men är inte begränsade till, beslut om ett lämpligt meddelande. arrangera för produktion av kommersiella; bestämmer vilka kanaler för att flyga kommersiella på och när; och följa upp med potentiella kunder som svarar på kampanjen.

Kommunikation mellan funktionella områden

Hantering av kundförfrågningar som följer av din TV-reklam kan vara ansvaret för ditt företags försäljningsavdelning. Den taktiska planen för försäljningsavdelningen behöver utvecklas i samverkan med marknadsavdelningen. Försäljningsplanen bör behandla hur volymen av samtal ska hanteras, hur många människor det kommer att kräva och hur försäljningsledningar kommer att följas. Marknadsavdelningen måste ge försäljningsavdelningen information om TV-kampanjen så att försäljningen kan slutföra sin egen taktiska plan.

Förberedelser för förändring

Poängen med taktisk planering är att nå målen och målen i den strategiska planen. Men marknaderna och affärsmiljön kan förändras snabbt. När det händer är det dags att ompröva hur taktiken gör mot angivna mål och att ändra taktik om det behövs. Flexibilitet inför förändring är en nödvändig del av den pågående taktiska planeringsprocessen.