Exempel på differentiering och integration i ett företag

När företag ger autonomi och makt till var och en av sina divisioner och avdelningar, är resultatet en differentiering, där varje sektion utvecklar sina egna kulturer och metoder. När ett företag samlar sina separata delar under en ledare eller ett enda uppdrag, genomgår verksamheten integration. Integration leder till en enhetlig och sammanhängande företagsstruktur. Företagen väljer mellan en differentierad och en integrerad struktur beroende på deras bransch, personal och ledarskap.

Produktdifferentiering

Produktdifferentiering erbjuder kunder ett brett sortiment av produkter inom en viss bransch. Många företag använder produktdifferentiering genom att utveckla olika produktlinjer. Var och en av dessa produktlinjer kan ha sin egen bokföring, datanätverk och marknadsavdelningar och fungera som separata företag, alla inom samma företagsparaply. Coca-Cola producerar till exempel läsk under varumärken som Coke, Sprite och Diet Coke, men företaget producerar också Minute Maid-fruktjuicer och Powerade-sportdrycker.

Branddifferentiering

En annan form av differentiering kommer när ett företag producerar en enda typ av produkt, men vill marknadsföra den produkten till olika publik. Publiken kan bestå av olika könen, etniska grupper eller socioekonomiska nivåer. Till exempel kan biltillverkare ha ett varumärke för låginkomst till medelinkomstköpare och en annan för höginkomst och lyxköpare. Exempel på detta är Acura-märket från Honda, Lexus från Toyota och Infiniti-märket från Nissan.

Vertikal integration

Vertikal integration sammanför två aspekter av en bransch som arbetar på olika punkter på produktionslinjen. Till exempel, om en tillverkare utvecklar eller förvärvar en butikskedja, går de två företagen i en vertikal integrationsstrategi, där varje del arbetar med de andra för att uppnå övergripande företagsmål. Apple fungerar som ett av de högprofilerade exemplen på vertikal integration. Apple kontrollerar nästan alla aspekter av maskinvaruframställning, mjukvaruutveckling, marknadsföringsinsatser och butiker.

Horisontell integration

Horisontell integration är en strategi som innebär att ett företag slår samman eller tar över ett annat företag på samma produktionsstadium. Horisontell integration ger det förvärvande företaget mer resurser och en större marknadsandel. Under senare år har Walt Disney Company engagerat sig i horisontell integration genom att köpa flera källor till kreativt material, inklusive Marvel Comics, Lucasfilm och Jim Henson Studios. Dessa inköp tillät dem att ta med egenskaper som "The Avengers", "Star Wars" och "The Muppets" i sina bibliotek.