Exempel på förbättrad prestanda i anställda
Chefer söker nästan alltid efter sätt att de kan förbättra anställdas prestanda, men vissa kan vara osäkra på vilken förbättrad personalprestanda faktiskt ser ut. Faktum är att chefer som är vana vid dåligt fungerande anställda kan ha svårt att skilja mellan tillfredsställande prestanda och prestanda som går utöver. När chefer vet vad man ska leta efter när det gäller förbättrad prestanda kan de fatta bättre beslut om vilka anställda som ska bli belönade och hur man motiverar anställda.
Överträffar arbetsbeskrivningar
Enligt Eye World uppstår förbättrad anställningsprestanda när anställda gör mer än vad deras arbetsbeskrivning kräver. Ledare behöver dock förstå skillnaden mellan anställda som visar förbättrad prestanda och de som är överstyrda och mikrohanterande. Till exempel, en administrativ assistent som skapar en databas som gör arbetet effektivare visar förbättrad prestanda, men en handledare som vägrar att delegera arbete av rädsla för att det inte kommer att bli gjort korrekt, hanterar inte de som är lämpliga för henne.
Underhålla en positiv inställning
Byggutrustning Distribution noterar att en anställd som kan hålla sig cool i en kris eller prata upp sitt företag med ärlig pep och iver är ett värdefullt undantag från normen. Medan en chef rimligen kan förvänta sig att alla anställda kommer att avstå från att vara alltför negativa eller säga skadliga saker om företaget, visar en anställd som visar en genuin positiv inställning och kärlek till organisationen förbättrad prestanda. Faktum är att om chefer tittar på en sådan anställd så kommer de sannolikt att se honom gå utöver eller ta sig tid för att uppmuntra missnöjda anställda eller kunder att titta på situationen ur företagets synvinkel.
Arbetar väl samarbete
Människokursen vill erkännande för saker som är bra gjort, så att arbeta i en grupp kan utgöra ett problem för overachievern som vill få kredit för allt hon uppnår. Medarbetare som visar förbättrad prestanda undviker inte bara att klaga på att arbeta tillsammans, men de ser också fram emot det eller åtminstone gör det så bra. Faktum är att dessa anställda känner sig bekväma i grupp och kan naturligtvis ta ställning som en av gruppens ledare. De lyssnar på vad alla gruppmedlemmar har att säga och fattar bra vägledande beslut som gör att alla i gruppen är mest produktiva.
Ta risker
Medan "stående upp till chefen" kan tyckas mer som ett objekt som skulle placeras på listan med "tecken på insubordination" istället för "exempel på förbättrad prestanda hos anställda", är anställda som tar risker ofta de som är passionerade för sina jobb. Anställda som visar avancerad prestanda är inte rädda för att prova nya saker eller om det misslyckande som kan komma från denna risk. De ser misslyckande som ett sätt att lära och växa. Dessa typer av anställda kan "stå upp till chefen" genom respektfullt att ifrågasätta några av chefsbesluten eller lägga sina egna beslut. Men risktagare som visar förbättrad prestation är de som också visar respekt för sina överordnade och lojalitet mot företagets hierarkiska struktur.