Exempel på hur man främjar medarbetarförlovning

Anställda som inte är engagerade i sitt arbete tenderar att ha låg arbetsmoral och låg produktivitet. Många arbetsgivare genomför strategier och tekniker för att öka medarbetarnas engagemang och förbättra hur arbetarna känner för sina jobb. Arbetsgivare kan främja medarbetarnas engagemang på olika sätt. Beroende på organisationens behov kan en arbetsgivare utveckla undersökningar, genomföra ett belöningsprogram eller arrangera utomstående aktiviteter för att hjälpa anställda att bli mer involverade.

Fokusgrupp

Arbetsgivare kan främja anställdas engagemang genom att först förstå hur medarbetarna känner till organisationen och deras övergripande jobb. En arbetsgivare kan uppnå detta genom att utveckla en fokusgrupp för att diskutera vad som fungerar och vad som inte fungerar inom organisationen ur anställdas perspektiv. En fokusgrupp är ett litet rundbord med anställda som träffas för att prata om olika frågor som påverkar anställda såväl som arbetsgivaren. En arbetsgivare kan uppmuntra anställdas engagemang i fokusgruppen genom att be anställda för sina idéer om hur man löser ett problem som de har observerat. En arbetsgivare kan också begära inlägg från anställda om en föreslagen policy eller riktlinje. Att samla in insatser från arbetstagare innan ett nytt program rullas ut är ett sätt arbetsgivare kan uppmuntra arbetstagarengagemang.

Team Building

En arbetsgivare kan främja anställdas engagemang genom att regelbundet organisera lagbyggande aktiviteter utanför kontoret för att hålla anställdas moral hög. Många anställda misslyckas med att engagera sig i arbetsplatsaktiviteter eftersom det saknas samarbete eller sammanhållning inom en organisation. Teambyggande aktiviteter uppmuntrar medarbetare att arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål. Verksamheten främjar också ett positivt förhållande mellan arbetstagare och deras chefer. Några exempel på teambyggande aktiviteter inkluderar bowling, en stadsbredd, jaktjakt, företags picknick eller ett övernattningsställe.

Belöningar och erkännande

En arbetsgivare kan främja anställdas engagemang genom att genomföra en belöning och ett erkännandeprogram. Dessa typer av program kan tilltala anställda på olika sätt. Till exempel kan anställda som är motiverade mot pengar dra nytta av ett belöningsprogram som betalar en månadsbonus för att möta mål och mål. Andra anställda som föredrar personligt erkännande kan dra nytta av ett erkännandeprogram som belönar prestationer på icke-monetära sätt, till exempel genom troféer eller en ledig dag från jobbet. Belöningar och erkännande förbättrar medarbetarnas tillfredsställelse med sina jobb och motiverar anställda att vara mer produktiva på grund av potentialen för monetär vinst eller positivt erkännande och uppskattning.

Träning och utveckling

Utbildning och utveckling är ett viktigt sätt att främja medarbetarnas engagemang. Interna träningsprogram tillåter medarbetare att interagera med varandra, diskutera idéer och lära sig mer om ett visst ämne. Utbildningsprogram hjälper medarbetare att aktivt delta i aktiviteter och erbjuda input och feedback om hur arbetsplatsprocesser kan förbättras. Utbildnings- och utvecklingsprogrammen bygger också medarbetarnas förtroende, vilket kan uppmuntra aktivt deltagande i jobbet utanför träningsklassen.