Fem steg av modellens affärsstrategi

Att odla ett litet företag tar tid, tålamod och goda affärsförmågor. När du har en idé och en affärsplan finns det ingen magisk formel för att se till att ett företag ser tillväxt. De flesta företagare vet starkt ledarskap är ett nödvändigt byggstenar för ett företag. Men vad behöver du ytterligare för att säkerställa framgång? Att använda några viktiga affärsmodellkoncept kan hjälpa dig att göra ditt företag så starkt som möjligt.

bedömning

För att avgöra vad som kommer att göra din affärsmodell, måste du utvärdera alla faktorer som rör verksamheten. Titta på interna och externa miljöer som omger verksamheten. Samla och behåll data om företaget och dess produkter så att du har data för att säkerhetskopiera trender och förändringar i företaget. Använd den här informationen för att bidra till framtida beslut.

Prioritera och ställa in mål

Ange företagsmål. Du kanske inte kan uppnå allt, men vet vilka saker som är viktigaste och se till att dessa mål nås. Ett företag bör prioritera vem och vad som behöver utveckling och prioritera sedan uppgifter, enligt William T. Scheurer i "En modell för strategi och taktiska steg som skapar företagskapacitet". Dessutom föreslår modellen att ett företag sätter tydliga förväntningar på medarbetarna så att varje person är i linje med företagets mål. Genom att fastställa klara mål för anställda - från det dagliga ansvaret till saker som varje person ska lära sig - kommer verksamheten att upprätthålla en högre effektivitet.

Mått

Inte bara bör ett företag samla data om sig själv och ställa upp tydliga förväntningar, det borde också hålla en rekord av resultat. Är resultaten vad som förväntas? Är affärsmötesproduktionen eller finansiella mål? "Det finns ytterligare värde för att genomföra en stark resultatmätning helt enkelt för att mätningen fokuserar uppmärksamhet", enligt Scheurer. Några saker som ditt företag bör överväga att mäta inkluderar resultat (t.ex. intäkter), uppnådda affärsmål, genomförande av projekt, befordran och behållning av anställda och resultatobservation.

Design och implementering

En framgångsrik affärsmodell möjliggör för ett företag att utvecklas. Skapa och rulla ut en ny produkt eller design och implementera en ny affärsmodell eller sätt att göra saker. Både verksamheten och de enskilda medarbetarna fortsätter att utvecklas och lära av tidigare arbete och använda den informationen för framtida framgång genom praktik, coaching, jobb och prestationsbedömning, fortsatt utbildning och genomförande.

Teknik och kundservice

Teknik och kundservice går hand i hand. Människor tittar på sociala medier för information om produkter och tjänster och förväntar sig resultat från företag. I gengäld rapporterar kunderna företagsprestanda i sociala medier. Dennis Crowley, grundare av Foursquare, berättade för Mashable att "guerrilla-stil kundservice" med Twitter är ett omedelbart sätt att lösa en kunds problem. Twitter är också ett verktyg som kan användas för att samla in information om hur verksamheten uppfattas av sina kunder genom att samla tweets, retweets och tillhörande medieklipp om företaget. Personlig kundservice är också en viktig komponent i företagets strategi.