Fyra typer av kontrollmekanismer i näringslivet

Att starta ett företag är inte fruktansvärt svårt. Till exempel, enligt Small Business Administration, lanserades 552.600 nya arbetsgivarföretag under 2009 ensam. Att vara i affärer är dock en annan sak helt och hållet. Enligt samma SBA-rapport stängdes 660.900 företag 2009 och totalt lyckades endast 51 procent av företagen hålla sig i affärer i fem år eller mer. På en så svår och konkurrenskraftig marknad behöver företagen effektiva kontrollmekanismer för att skapa och upprätthålla en livskraftig andel av marknaden.

Prisfördel

En allmänt använd metod för att styra marknaden är att tillhandahålla dina produkter eller tjänster till ett lägre pris än dina konkurrenter erbjuder. Ett klassiskt exempel på ett företag som har använt kostnaden för att styra marknaden är möbelhandlaren IKEA. Tack vare sin affärsidé att erbjuda ett brett utbud av väldesignade hemmöbler till lägsta möjliga pris är IKEA en av världens ledande företag inom heminredning.

varumärke

Brandrecognition är en annan framgångsrik affärskontrollmetod. Företagen spenderar en stor andel av sina budgetar på reklam och skapar intresse bland sina kundbaser. Till exempel, Coca Cola, en av de mest kända varumärkena på planeten, spenderar cirka 2, 44 miljarder dollar per år i reklam, enligt en rapport från 2009 av "Advertising Age".

Volym

Företagen kan kontrollera vinstmarginalen på sina produkter eller tjänster genom hur de prissätter sina produkter. I de flesta fall bestäms vinstmarginalen till stor del av branschen. Ändå kan företagen konkurrera med andra företag i sin bransch genom att öka försäljningsvolymen och minska vinstmarginalen. Även om det rör sig om kostnadskontroll, är volymen en oberoende kontrollåtgärd baserad på lägre förväntningar per vinst per objekt än de faktiska kostnaderna. Walmart är ett välkänt exempel på ett företag som baserar sin affärsmodell på ett stort butiksnätverk och en stor volym av försäljningen.

Skala av användare och affärspartner

En effektiv metod för att öka företagets marknadsandel är att gå samman med andra företag med liknande eller kompatibla mål. Sådana allianser ökar inte bara din marknadsandel och försäljningsvolymer utan också ditt varumärkesigenkänning. Två populära metoder för att öka affärsskala är franchising och provisiondelning. Till exempel hade McDonalds en rapport om "Entrepreneur" 2011, 26 398 butiker, men ägde bara 12 834 av dem, vilket innebär att över hälften av företagets butiker ägs av oberoende företag som är verksamma under McDonalds varumärke.

Populära Inlägg