Framtiden för Facility Management

Utmaningar som utövas av anläggningsförvaltare och anläggningsförvaltningsföretag utvecklas ständigt. På 1990-talet ledde oro över miljön och den stigande kostnaden för naturgas och el till ett större fokus på hållbarhet och energibesparing. Som den internationella facilitetsförvaltningsorganisationen noterar visar utvecklingen i utvecklingen av anläggningsledningspersonal allt högre förväntningar om effektivitet, mervärde och bidrag till ett företags bottenlinje. Framåtriktat säger IFMA att även om tonvikten kan förändras över tiden, kommer dessa ämnen att förbli relevanta.

Ser fram emot år 2020

ISS-koncernen, ett globalt serviceföretag och Köpenhamns institut för framtidsstudier, förutsäger att år 2020 kommer utökande teknologier, strängare regeringsbestämmelser och ökade kundförväntningar att omforma anläggningsförvaltningsindustrin. Medan global uppvärmning, miljöutmaningar och hantering av knappa resurser är viktiga ämnen, har en studie som genomförts av dessa organisationer identifierat hållbarhet som bland de viktigaste. Eftersom anläggningshanteringen rör sig närmare mot att hjälpa företag att förbättra sin bottenlinje, kommer hållbarhetsutmaningar att tendera att fokusera på energianvändning, vattenhushållning, avfallshantering och inomhusekologi.

Organisationstendenser

Hur företagare ser framtiden för anläggningshanteringen beror på faktorer som företagets storlek, dess bransch och ledningsperspektiv. Även om synpunkter kan skilja sig åt mellan olika verksamheter, är en ständigt utvecklande trend en förhöjd anläggningsförvaltning till en position som en långsiktig strategisk planeringspartner. I sin tur förändras det här perspektivet med grundläggande krav på kompetens för anläggningschefer. Förutom de tekniska färdigheter som krävs för att upprätthålla byggnader och överensstämma med statliga föreskrifter måste anläggningspersonal ha kritiska tänkande, kommunikations- och företagsledningsförmåga.

Anpassning till arbetsmiljön

En flyttning från traditionella arbetsstilar och scheman kommer att påverka anläggningshanteringen ur ett operativt och bevarandeperspektiv. Som en rapport utfärdat av IFMA-anteckningarna påverkar förändrade arbetsstilar hur byggnader körs. Detta är viktigt även för ett litet företag, eftersom det skapar utmaningar när det gäller arbetsplaner. Till exempel kan ett företag som tillåter att anställda tillfälligt eller regelbundet arbetar hemifrån besluta att minska sig till en mindre byggnad. Anläggningsförvaltningen måste överväga hur man rymmer mycket varierande beläggningsgrader. Dessutom påverkar beläggningsgraden och befolkningstätheten kraftanvändning och energibesparing.

Hälsa, säkerhet och säkerhet

Facility Management kommer fortsätta att spela en avgörande roll för att upprätthålla hälsa och säkerhet för ett företag och dess anställda. För ett litet företag kan det innebära att man lägger större vikt vid faktorer som påverkar arbetstagarnas hälsa och produktivitet. Exempel på detta är skrivbords- och överbelysning och ergonomi på arbetsplatsen. För ett större företag eller ett facilitetsförvaltningsbolag kan detta också innebära att man inte bara spelar en roll i kontinuitet och katastrofplanering utan också i genomförandet av vissa aspekter av en akutplan.

Regelefterlevnad

Nuvarande och framtida regeringsförordningar - huvudsakligen relaterade till energibesparande - kommer att påverka anläggningshanteringsavdelningarna i företag av alla storlekar. Till exempel, medan ett långsiktigt mål är att modifiera kommersiella energikonstruktionskoder för att minska energianvändningen med upp till 50 procent, har USA: s avdelning för energi och presidenten ett mellanliggande mål att minska energianvändningen i kommersiella byggnader med 20 procent årligen 2020. Modifieringar av energikoder kommer att påverka aspekter av bevarande, såsom dagbelysning kontra konstgjord belysning, luftflöde, isolering och värme- och kylsystem.