Hur påverkar mångfalden anställdas behållning?

Att ha en mångsidig arbetskraft betyder att ditt företag är mer benägna att överklaga till en bredare kundbas på utsidan och ha en rikare källa till kreativitet på insidan. Anställda känner sig värderade för sin individualitet och unika bidrag så det är mer sannolikt att de fortsätter att vara längre. En mångfaldspolitik måste dock genomtänkas och planeras noggrant för att vara till nytta. Utan ett strategiskt tillvägagångssätt som inbegriper utbildning och effektiv kommunikation, kan mångfald vara destruktivt för arbetstagarnas bevarande.

Politik och strategi

Genom att visa ett starkt engagemang för jämlikhet och mångfald, skickar organisationen ett tydligt budskap till kunder och personal att det bryr sig om sina anställda, det bredare samhället och därmed implicit sina produkter och tjänster. En väl genomtänkt och strategisk mångfald och jämställdhetspolitik underlättar medarbetarnas tillfredsställelse och stabilitet, uppmuntrar till bevarande. Anställda känner sig värderade och är säkra på att progressionen baseras på merit snarare än kön, ras eller bakgrund. För att detta ska vara effektivt måste emellertid policyn överföras till all personal effektivt, och de måste köpa in till idén om mångfald själva. Alla spelar en roll för att välkomna individuella bidrag och behov hos dem från olika mångfaldiga grupper som de inte tidigare har varit vana vid att arbeta tillsammans med. Om bristande förståelse och acceptans föreligger kvarstår diskriminerande hinder som leder till friktion och eventuella förluster av anställda.

Rekrytering

Retention börjar med rekrytering, och en effektiv mångsidighetsstrategi behöver införlivas genom hela anställningsprocessen. Att anställa rätt personer innebär att man har möjlighet att välja den bredaste och mest mångfacetterade kandidatpoolen. En mångsidig arbetsstyrka samlar det bredaste möjliga utbudet av idéer, personligheter, förmågor, erfarenheter etc. som skapar en kreativ och dynamisk miljö. Sourcing kandidater rättvist och rättvist kan göras genom en mängd olika medel.

Träning

Mångfaldsträning för all personal är viktigt för att hjälpa till med inköp av anställda. Det innefattar att möjliggöra för personal och chefer att förstå värdet av mångfald och hur det kan hanteras så att alla ingår och känner sig förstådda. Utbildning bör också sträva efter att minska mobbning och trakasserier och öka medverkan i aktiviteter för personer med språk, kultur, andlighet eller funktionshinder. Mångfaldsträning innefattar induktion, men är också pågående och organisk, anpassning över tid då de nya medarbetarna från olika mångfald kommer in.

Mätning av mångfald och retention

Exitintervjuer ger en ovärderlig informationskälla, eftersom människor som lämnar företaget inte har något att förlora genom att vara öppna om vad som händer på gräsrotsnivå. Andra informationskällor inkluderar kundundersökningar och personalundersökningar. Huvudåtgärden är emellertid rutinmässig sysselsättningsstatistik. Under ett år är det möjligt att kartlägga hur väl policyn fungerar genom att övervaka diversitetsstatistik, inklusive alla rekryteringskandidater. Först när det finns motstånd mot en ny mångfaldspolitik kan det finnas en liten ökning av omsättningen, men detta bör utjämnas, eftersom politiken accepteras av nya och återstående anställda.