Hur ställer arbetstagarutveckling in arbetsuppgifter?

Chefer och personalpersonal övervakar arbetstagarnas utveckling genom årliga utvärderingar och en-till-ett-möten med medarbetare. Medarbetarutveckling är en viktig del av arbetstagarövervakningsprocessen eftersom det håller din personal uppdaterad och konkurrenskraftig på marknaden. Arbetsuppgifter används ofta för att hjälpa till med personalutveckling. Att delegera ansvar blir lättare när du förstår hur medarbetarutveckling bidrar till att ställa in personalen jobbuppgifter.

nätverk

Medarbetare behöver utveckla ett tillförlitligt nätverk av chefer och andra anställda som kan hjälpa till med vidareutveckling. När en chef ställer upp arbetsuppgifter för anställda placerar hon ofta en anställd i en arbetsgrupp som hjälper honom att skapa de viktiga nätverkskontakterna inom företaget. Medarbetaren hittar mentorer bland övriga anställda som ett resultat av att arbeta på en rad olika projekt och genomföra olika arbetsuppgifter.

Utbildning och utbildning

Chefer kan förbättra personalutbildning och fortbildning genom att tilldela arbetsuppgifter som utnyttjar information som arbetstagaren nyligen fått. Till exempel kan en anställd som är involverad i en utbetalningsutbildningskurs tilldelas att göra meniala uppgifter för redovisningskoncernen, t.ex. arkivering. Detta gör det möjligt för medarbetaren att se vad han lär sig in i handling, och han kan få verkliga erfarenheter att följa med sin träning.

Crosstraining

På vissa arbetsplatser är det viktigt att medarbetarna förstår hur man gör grunderna för varandras jobb. Avdelningen kan undvika produktivitetsminskning när anställda är tvärutbildade. Att exponera medarbetare för övriga arbetsuppgifter inom avdelningen bidrar också till att skapa framtida chefer och chefer. Medarbetare utvecklar en större förståelse för hur företaget fungerar när de utbildas i andra jobb. Detta hjälper också företaget att förstå vilka anställda som är mångsidiga och kan övervägas för avancerad utbildning och vilka anställda endast är kompetenta i sina nuvarande positioner.

Chefsutbildning

Anställda som är utvalda för ledarskapsutbildning har sitt schema av arbetsuppgifter förändras dramatiskt. Ledarskapsutbildning kräver att anställda ges mer ansvar och uppgifter som kräver interaktion med anställda. Chefsutbildning kräver också att en anställd utsätts för administrativa uppgifter som schemaläggning, lön och personalbehov för att följa lokala, statliga och federala arbetslagar.