Hur anställda kan hjälpa ett litet företag

Dina anställda är en mycket värdefull resurs till ditt lilla företag, så det är viktigt att alltid behandla dem med respekt. På ett sätt kan du visa dem din uppskattning är med monetära och icke-monetära belöningsprogram. Men ett annat effektivt sätt att motivera varje anställd och visa honom att du värdesätter hans tankar och närvaro är att direkt involvera honom i framgången för ditt företag.

1.

Uppmuntra ett bidrag från varje anställd vid alla dina företagsmöten. Kommunicera dina specifika mål och tankar med ditt team vid dessa möten och engagera dem i ledningsnivåkonversationer. Detta visar att ditt företag värderar varje anställd som medlem av det övergripande laget och ser inte ner på honom som en gemensam arbetare bi.

2.

Skicka en anonym undersökning till var och en av dina anställda som begär feedback och förslag om hur företaget kan förbättra. Anonymiteten kommer att bidra till att uppmuntra till mer ärliga svar. Försäkra varje anställd om att även om du på något sätt bestämmer vem som lämnat feedbacken, kommer han inte att straffas eller utpekas på grund av hans svar.

3.

Identifiera de unika styrkorna och förmågorna hos var och en av dina anställda. Ibland kommer du upptäcka att en anställd har färdigheter och talanger som når långt bortom hans nuvarande arbetsbeskrivning. Knacka in på den här talangen och lägg till honom till andra projekt som han passar bättre för och som kan hjälpa till att driva ditt företag till nästa nivå. Om du till exempel upptäcker att en anställd som arbetar i kopieringsrummet vet mycket om sociala nätverk kan du placera honom på ditt webbdesignteam.

4.

Be dina anställda att hänvisa andra likasinnade, smarta och arbetande personer till verksamheten för att komplettera dina rekryteringsinsatser. Ibland är dina nuvarande anställda din bästa resurs för att hitta kvalificerade kandidater som kan hjälpa till att förbättra ditt företag.

5.

Ge dina anställda alla de verktyg de behöver för att göra sina jobb effektivt. Även om det kommer att kosta dina affärer pengar på kort sikt, kan det leda till bättre produktivitet och så småningom mer vinst ner linjen. Om du till exempel använder en föråldrad version av ett program som är avgörande för ditt företag, uppgraderar du det till den senaste versionen för att öka varje medarbetares effektivitet. Betala för utbildningsprogram för att hjälpa varje anställd att anpassa sina kunskaper och kunskaper.

Tips

• Var överens med dina ansträngningar att involvera och engagera dina anställda i företagets framgång och förbättring. Få inte dina anställda hyped om ditt nya initiativ om du inte planerar att fortsätta det beteendet för lång sikt. Att lyfta varje anställds moral och känsla av betydelse högt för att bara släppa honom tillbaka till marken kan senare skapa en fientlig miljö på kontoret.