Hur man betygser medarbetare på ett bonusprogram

Att erbjuda bonusar till dina anställda kan motivera dem att utföra på sin optimala nivå. Som en småföretagare kan budgeteringen för belöningar betala genom att förbättra personalens moral och uppmuntra ökad produktivitet. Beroende på ditt företags mål bör ditt system för betygsättning av anställda för bonusar spegla aktiviteter som är viktiga för din inkomst och inkomst.

Bedömningsbedömning

Graderingsarbetare baserat på deras övergripande bedömningsbetyg kan säkerställa att arbetsstandarderna konsekvent uppfylls. Ditt prestationsgranskningssystem kan rangordna anställda för varje arbetsuppgifter och ge en övergripande ranking, till exempel enastående, över tillfredsställande, genomsnittlig och under standard. Ditt bonusprogram kan belöna anställda vars totala betyg är högre än genomsnittet. För att säkerställa konsistens, utbilda chefer på att bedöma anställda och granska utvärderingar så att en handledare inte betygsätter högre än en annan för samma prestationsnivå. När ditt system är på plats, erbjuda monetära bonusar, lediga dagar med lön, presentkort, spa-behandlingar eller andra motiverande belöningar.

kvoter

Kvoter är mål för anställda att nå och brukar användas för säljare. Din säljare kan hitta nya kunder genom att prospektera sina territorier eller sälja till personer som ringer till ditt kontor. Om du äger ett butiksfront, tjänar företrädarna kunder som besöker din butik. Oavsett vilken typ av försäljning de gör ska anställda ges en kvot för realistiska förväntningar på produktiviteten. Andra typer av kvoter, till exempel tillverkningsproduktion, existerar också. Lista kvoter som anställda förväntas uppnå på sin arbetsbeskrivning eller kontrakt, och bonusar kan ges för att möta eller överträffa mål. Utveckla ett program som belönar anställda på olika nivåer baserat på den procentandel som de överstiger sina kvoter.

Tidsgränser

Om du äger ett företag med viktiga tidsfrister att mötas kan dina anställda motiveras att fokusera på att slutföra ett projekt om de kommer att betygas för bonusar baserat på när de är färdiga. Om projekt tilldelas lag av anställda, är gruppen graderad som helhet. Enskilda medarbetare som slutför sin del av uppdraget i tid kan inte få en bonus om hela laget missade fristen.

Andra

Om du har anställda som utför uppgifter som inte kan graderas av ett program som du utvecklar, till exempel ledar- eller deltidsanställda, startar du ett annat bonusprogram för dem. Till exempel ge belöningar till dem som har den högsta närvaro eller som upplever den bästa tiden eller pengarbesparande ideen. Dina supportanställda utför uppgifter som hjälper professionell personal att generera intäkter, så visa din uppskattning med en liten men betydande uppskattning, till exempel att ta dem till en speciell lunch. Inkluderar hela ditt kontor i ett bonusprogram håller ditt företag smidigt och dina värdefulla medarbetare glada.

Populära Inlägg