Hur man skriver en medicinsk affärsplan

En affärsplan för en medicinsk verksamhet är inte ett krav, det är en bra idé, enligt Allways affärsrådgivare Peter Lucash. En affärsplan för en medicinsk verksamhet fokuserar på att fastställa målen för drift och tillväxt av verksamheten och består av fyra delar: personal, fysisk plats, ekonomi och informationsteknik.

1.

Utvärdera befintliga personalkunskaper och framtida personalbehov. Granska dina befintliga personers färdigheter och se var deras kunskaper saknas för att uppfylla dina medicinska behov. Lägg till i strategier för att utveckla kompetensen hos din befintliga personal eller planera att anställa nya anställda för att fylla de roller som för närvarande saknas.

2.

Planera de fysiska utrymmebehoven för ditt företag. Baserat på de patienter som din verksamhet för närvarande tjänar eller avser att servera, utvärdera din nuvarande kontorslokalisering och utrustning. Bestäm om företagslokal och utrustning uppfyller befintliga behov, är lämplig för patienter och har den utrustning du behöver för att möta patientbehoven. Granska nuvarande och framtida utrymmebehov, och skriv sedan in i din plan vad dessa behov är för nästa till tre år.

3.

Skapa ett finansiellt kalkylblad. Nästa del av din medicinska verksamhet innebär hur du tänker betala för personal, fysisk plats och utrustning för verksamheten. Granska de tillgängliga kontanterna, finansieringsalternativen, din egen personliga investering eller pengar från dina partner. Bestäm hur mycket pengar du behöver för att uppfylla dina underhålls- och tillväxtalternativ.

4.

Planera att genomföra och uppgradera informationsteknik. Enligt Lucash är elektroniska journaler på väg att vara ett mandat, så medicinska företag bör börja planera för detta nu. Planera den utrustning du behöver eller gå till ditt sjukhus för att se om du kan samarbeta med den för att flytta dina hälsoposter till ett elektroniskt format. Om du behöver investera i utrustning eller personal för att genomföra detta, inkludera kostnaden i din ekonomi. Lucash rekommenderar att man specifikt lägger fram en plan för genomförandet av elektronisk hälsovård, så det kan vara på plats under de närmaste tre till tre åren.

Tips

  • Medicinska företag, en sådan medicinsk praxis, tenderar inte att engagera sig i marknadsföringstaktik för att locka nya patienter. Istället är fokusen mer på att interagera med nuvarande patienter. Du kanske vill inkludera en marknadsplan för hur du kan förbli i kontakt med nuvarande patienter. Det kan innebära att du lämnar ett kvartalsvisa nyhetsbrev om hälsoproblem som är relevanta för dina patienter och skickar e-postpåminnelser för möten.

Populära Inlägg