Typer av transformationsledande ledarskap

Transformativt ledarskap innebär att du använder dina egna förmågor för att främja ledarskapspotential i andra. Du behöver inte byta ditt företag över natten, men du måste fatta ett medvetet beslut att ta rollen som mentor. Enligt ett akademiskt papper publicerat på University of Florida webbplats finns det fyra typer av ledarskap, känd som fyra jag, som krävs för att bli en transformationsledare.

Idealiserad inverkan

Idealiserat inflytande, det första jag, refererar till en transformationsledarens förmåga att leda genom exempel. En bra förebild uppmuntrar hon sina anklagelser att anta utmärkta ledarskapspraxis genom att agera som hon vill att de ska agera och inte be dem att göra saker som hon inte skulle göra. För att de lever upp till sina egna förväntningar, ger transformationsledare beundran och respekt från dem de leder.

Individualiserad övervägning

En transformationsledare använder individualiserad övervägning, den andra jag, när hjälpa anhängare uppnår sin potential genom coaching och mentorskap. Genom att utföra denna typ av ett-till-ett-ledarskap förbättrar han organisationens övergripande prestanda genom att hjälpa medarbetare att uppnå sina individuella mål. Transformationsledare sköter verkligen sina underordnade och vill att de ska lyckas. De tjänar respekten för sina avgifter genom effektiv en-till-en-kommunikation.

Inspirerande motivation

En transformationsledare som kan samla anhängare bakom en orsak visar inspirerande motivation, jag nummer tre. Eftersom han kan få arbetare upphetsad över organisationens mål och vision, uppmuntrar han dem att arbeta som ett lag för att uppnå dessa mål.

Intellektuell stimulans

Den intellektuella stimulansen, den sista jag, beskriver en transformationsledarens förmåga att uppmuntra utan tanke. Hon motiverar underordnade att ta risker genom att visa äkta intresse för sina ansträngningar att utveckla kreativa genombrott. Genom att skapa en miljö mottaglig för förändring, tillväxt och nya sätt att tänka på affärer, främjar transformationsledare entreprenörskap.

Applicera jag är

Att anta de fyra jag kan hjälpa dig att bli en mer effektiv ledare. Att vara en transformationsledare innebär att du tillämpar de fyra jag är i alla aspekter av din företagsledning. Medan det inte finns någon stegvis guide till transformationsledarskap, genom att komma ihåg de fyra jagen och fokusera på att implementera dem börjar du din egen omvandling.