Användningen av villkorliga belöningar

Kontingentbelöningssystemet är ett motivationsbaserat system som används för att belöna dem som uppfyller sina identifierade mål. Det ger en positiv förstärkning för ett bra jobbat jobb. Denna förstärkningsmätning uppmuntrar anställda att effektivt genomföra sina uppgifter och uppfylla sina mål på ett professionellt och tidigt sätt. Till skillnad från årliga prestationsbedömningar och utvärderingar tillhandahåller kontingentbelöningssystemet mer frekventa bedömningar av arbetstagarens arbete med tillämpliga belöningar när de är kvalificerade.

Belöningsalternativ

För att vara effektiva måste belöningsalternativen i detta motivationssystem vara av intresse för de anställda. Om belöningarna inte uppmärksammar de anställda kommer belöningarna inte ge effektiv motivation. I affärer är provisioner och monetära bonusar de vanligaste typerna av belöningar. Andra belöningar kan dock bara vara effektiva. Belöningar som gratis medlemskap, resor, betalade semesterdagar och till och med gratis luncher är effektiva belöningsfaktorer när de införs ordentligt.

Beredskapsfaktorer

Som positiv förstärkning måste kontingentbelöningssystemet uppmuntra det övergripande önskade beteendet. Inte bara bör arbetstagaren uppfylla det omedelbara målet, han bör upprätthålla och behålla företagets mätvärden av önskat beteende. Till exempel kan kontingentbelöningssystemet belöna säljare med gratis flygbiljett för att överstiga försäljningskvoten i följd i flera månader. Belöningssystemet bör emellertid inte gälla försäljningsarbetaren när försäljningskonton inte uppfyller företagets kvalitetskrav. Bristande efterlevnad, dålig närvaro och brist på professionalism kan också utelämna den professionella från belöningen.

effektivitet

Belöningssystemet bör tydligt beskrivas för att säkerställa att alla anställda förstår vad som krävs för att kvalificera sig. Även om kontingentbelöningssystemet måste vara strukturerat för att vara effektivt, måste systemet också vara personligt och roligt att fånga de anställdas intresse. Ge belöningar som värderas av de anställda och gör belöningsstrukturen uppnåelig.

Kontingentledande ledarskap

Kontingentbelöningssystem implementeras bäst under en ledarskapsstil för kontingentbelöning. Under denna stil fokuserar ledare och chefer på att förbättra prestandahanteringen samtidigt som man förstärker positiva beteenden. Dessa ledare väljer kvalitativa medarbetare och ger de anställda möjlighet att ta kontroll över sina uppgifter på ett ansvarsfullt sätt. Dessa anställda förväntas uppfylla kvalitetsmått och följa företagspolicy och är periodiskt belönade för sin excellens.