Vad är funktionerna i en organisationsstruktur?

Översikt

Organisationsstrukturen är gjord av de olika elementen som skapar ett flöde av kommunikation och idéer i hela företaget. Medarbetarhierarkin bidrar till att skapa en kommandokedja och ett ansvar. En organisations kommunikationsstruktur hjälper idéer och information att flyta från en avdelning till nästa. Var och en av dessa former av organisationsstruktur tjänar en funktion som gör att företaget kan gå vidare och fortsätta att växa.

Ansvarighet

En företagshierarki fungerar som ett fordon för ansvar inom organisationen. När något går fel i ett företag tillåter ledningsstrukturen ledningsgruppen att avgöra vem som var ansvarig för frågan, och sedan kan företaget bestämma sig för att lösa problemet. På samma sätt tillåter en hierarkistruktur företaget att se var produktiva idéer kommer ifrån och arbeta för att uppmuntra det flödet av positiv information.

Omsättningstillväxt

Organisationens struktur dikterar hur företaget kommer att växa. När en dynamisk struktur är på plats kan en organisation växa snabbt och rymma alla förändringar som kan associeras med snabbomsättningstillväxt. När den organisatoriska strukturen på plats inte är utrustad för att hantera snabb intäktstillväxt kan det bli överväldigat och problem uppstår. När ett företag med en bra organisationsstruktur ökar intäkterna betalas bolagsräkningarna i tid, fakturor utfärdas till kunder utan problem och företaget kan göra löner för sina anställda. En svag struktur kan innebära att räkningar betalas sent, fakturor går förlorade och lönefördröjningen försenas.

Produktutveckling

En stark kommunikationsstruktur kan hjälpa till att underlätta utvecklingen av nya produkter som kan hålla ett företag konkurrenskraftigt. När kommunikation via de olika avdelningarna är korrekt strukturerad, ges ingenjörerna den information de behöver tidigt för att hjälpa till att få nya produkter på marknaden. När strukturen är svag blir utvecklingen långsammare och nya produkter tar för lång tid att släppas. En svag produktutvecklingsstruktur kan låta ett företag ständigt jaga tävlingen och falla bakom marknadsandelarna.