Vad är målinställningar för arbetsplatsen?
För att hålla sig före kurvan och behålla din verksamhet, måste du ställa realistiska mål för din organisation. Du vill bestämma mål som inte bara är för prestationer du önskar men som är mätbara och uppnåbara. Oavsett om det sätter planer för expansion och tillväxt eller lärande av ny programvara och teknik, skapa en strategi för hur du ska identifiera och arbeta mot mål.
Landa nya kunder
Ett gemensamt mål för stora och små organisationer är att bygga marknadsandel genom att landa nya kunder. Det spelar ingen roll om du försöker förstärka en befintlig produkt eller tjänst eller utrullning av en ny. Det finns alltid sätt att utnyttja din målmarknad för att skapa nya kontakter med potentiella kunder. Skriv ner ett visst antal kunder eller intäkter som genereras av dem och bifoga specifika deadlines och procentsatser. Om tre månader kommer din säljare att ansvara för att landa 11 nya kunder och generera 10 procent mer intäkter från dessa kunder. Bygg dina planer på att inkludera monetära belopp som spenderas på marknadsföring och anslutning till dessa kunder, såsom att ta nyckelpersoner till lunch för att diskutera nya affärsmöjligheter.
Öka social media närvaro
Eftersom teknikens ålder inte visar några tecken på att försvinner när som helst, gå ombord och gå med på att ställa in mål för att öka din närvaro online. Uppdatera din webbplats så att den innehåller ny och användbar information. Bygg och koppla din närvaro på sociala medier till att omfatta leverantörer som Facebook och Twitter. Här kan du locka potentiella kunder genom specialerbjudanden och tips som inte bara kan leda dem till kostnadsbesparande erbjudanden utan direkta länkar till din webbplats som innehåller värdefull information om deras behov och vad du gör. Spåra trafiken dina webbplatser mottar och hantera var besökare klickar och söker på din webbplats.
Förbättra inbyggnadsteknik
Gör din produktivitet användbar genom att uppgradera system och processer så ofta du kan. Ett mål så enkelt som att uppgradera din programvara kan göra det möjligt för dig att vara mer effektiv internt när du erbjuder dina tjänster till potentiella kunder, t.ex. att en fastighetsmäklare kan söka efter bostäder i ett bredare sortiment eller kundserviceavdelningar kan skicka bekräftelser när beställningar har placerats och skickats.
Klippkostnader
Skära kostnader så ofta du kan genom att hålla reda på dina system och processer som hjälper dig att nå dina övergripande mål. Om du planerar att öka vinstmarginalen inom det närmaste året, lägg ut en plan som hjälper dig att nå det målet, som att beräkna din leverans bättre för att eliminera avfall, planera anställda utan övertid och planera leveransvägar för att spara på bränslekostnader . Skriv ner dina mål för spårning så att när du har uppfyllt dina deadlines kan du spåra dina framgångar eller svagheter utifrån dina mål.