Vad är några nackdelar med anställda bonusar?

Småföretagare anlitar ofta ett litet team av anställda för att utföra dagliga operativa uppgifter så att de kan fokusera på högre nivåhantering och planering. Att finna sätt att motivera arbetstagare att vara produktiva och producera kvalitetsarbete är en av de största utmaningarna i att anställa och förvalta medarbetare. Vissa företag ger bonusar till de mest framgångsrika medarbetarna som ett sätt att motivera arbetstagare att arbeta hårt under året.

Orealistiska förväntningar

Medan anställda bonusar kan uppmuntra produktivitet, kan de också medföra vissa nackdelar för ett företag och dess anställda. En potentiell nackdel med att erbjuda bonusarna är att de kan skapa orealistiska förväntningar bland anställda. Till exempel, om ett litet företag ger stora bonusar ett år eftersom vinsten var hög men har dålig vinst nästa år, kan anställda förvänta sig bonusar igen, även om företaget inte har pengar att betala bonusar. Anställda som får bonusar ett år och ingenting nästa år kan känna sig besviken, vilket kan skada moralen.

Medarbetarkonkurrens

En annan potentiell nackdel med personalbonus är att de kan främja konkurrens mellan anställda snarare än samarbete. Till exempel, om ett litet företag erbjuder bonusar baserat på arbetade timmar under året, kan anställda vara mindre villiga att dela arbete med varandra. Detta kan leda till ineffektivitet, till exempel vissa anställda tar för mycket arbete medan andra har för lite eller anställda utför uppgifter utanför sina kompetensområden.

Att locka till talang

Medan bonusar kan ge ett sätt att belöna de mest framgångsrika medarbetarna, fokuserar de anställda ofta på årliga löner och förmåner när de söker nya jobb. Ett företag kan vara mer framgångsrikt när det gäller att attrahera topp talent genom att erbjuda högre baslöner, löner eller andra garanterade förmåner än genom att reservera pengar för extra incitament som bonusar. Bonusar är som isbildning på en tårta: de kan vara trevliga att ha, men löner och förmåner är det verkliga ämnet för ersättning till anställda.

Beskattning av bonusar

En annan nackdel med bonuskompensationen är att bonusar är föremål för särskilda skattemässiga reserveringsbehov som kan avsevärt minska antalet anställda som faktiskt erhåller vid den tidpunkt då bonusar betalas. Enligt IRS är bonuslönen ofta föremål för 25 procent skattemässig återbäring, och det kan vara så hög som 35 procent för de med höga inkomster. När du lägger till sociala avgifter, Medicare och statliga skatter, kan återbetalning av bonusar överstiga 40 procent. Anställda kan få tillbaka en del av intjänad bonuslön efter att ansökan lämnats in.