Vad betyder centraliserad inventering?

I företagsledningen hänvisas lagerhantering till alla beslut om hur inventering beställs, levereras, lagras och säljs. För företag som distribuerar ett stort antal produkter blir lagring och transport särskilt viktiga aspekter av processen. Ett centraliserat inventeringssystem kan hjälpa företag att spara pengar, fokusera sina lagerhanteringstekniker och hjälpa till att få produkter till kunder på bästa möjliga sätt.

Grundläggande definition

Centraliserad inventering avser inventarier som ett företag innehar i ett enda nav, genom vilket det skickar lager till kunder i ett stort område. Ofta används ett enda stort lager i centrala lagersystem och medan olika delar av lager används för olika produktkategorier finns det inga separata byggnader eller platser för olika produkter. All inventering är inrymd på samma sätt och hanteras av samma personer och transportmetoder.

E-handel

En centraliserad inventering är en mycket vanlig metod för onlineföretag att använda för e-handelsföretag. Företaget har ett "ansikte" på webbplatsen som tillåter användare att beställa produkter. Primärföretagets verksamhet sker på den centraliserade inventeringsplatsen, där produkterna samlas och skickas utifrån beställningar. Lite kontorsutrymme behövs. Amazon.com, bland andra företag, har utnyttjat denna strategi i e-handel.

Kanalhantering

En av de främsta fördelarna med ett centraliserat inventeringssystem är god kanalhantering. Om ett företag har flera kanaler att sälja genom, inkludera en fysisk butikskonfiguration, webbplats, distributör och satellitgren, kan en centraliserad inventering hjälpa till att uppfylla beställningskrav för alla kanaler mer effektivt än flera lagringsenheter som spridits över flera platser. Om företaget vill stänga av en gammal kanal eller skapa en ny kanal är processen lätt och kostnadseffektiv med en central inventering som redan finns på plats.

frågor

Centraliserad inventering, även om det har fördelar när det gäller sparande och förvaltning, har också vissa nackdelar som företagen bör vara medvetna om. Ett centralt nav kan göra det svårt att ordentligt expandera ett företag. Ett nav fungerar bra över en stor sektion eller till och med över ett helt land som Förenta staterna när det hanteras korrekt, men för internationell expansion behövs vanligen ett nytt nav. Att försöka alltid behålla en lagerförvaringsanläggning kan öka kostnaderna när det gäller global försäljning.