Vad händer när ett företag ändrar händer?

I affärer innebär bytehänder en förändring i ägarskapet hos företaget. Företagets grundare kan besluta att sälja bolaget och gå i pension. Ett mindre företag kan förvärvas av en större som tror att när de två kombineras kommer de att bli en mer formidabel konkurrent på marknaden. Ägarförändringen medför också andra förändringar i organisationen som påverkar anställda, säljare och kunder.

Ändring i ledningsstil

De nya ägarna till ett företag kan ha en annan ledningsstil än de tidigare, vilket innebär en anpassningsperiod för anställda. När ett stort företag med en mer strukturerad organisation förvärvar en mindre, kan förändringarna innefatta att anställda måste hantera ett betydande antal nya regler. Rapporterande relationer kan också vara mer styva och ersätta den informella "öppna dörrpolitiken" som anställda var vana vid.

Omorganisering

En förändring av företagsägandet medför vanligtvis förändringar i organisationsstrukturen. Ledningen på alla nivåer kan ändras, och till och med avdelningar eller kontorsuppgifter kan omorganiseras, så anställda måste ta itu med nya handledare och med nya ansvar, vilket i början kan göra vissa anställda motsatta.

Personalförändringar

Ur anställdas synvinkel kan ett av de olyckliga resultaten av en affärsbyte vara att de nya ägarna väljer att minska personal, eller ta in egna personer i ledning eller personalroll och ersätta dem som upptagit dessa positioner tidigare.

Systemintegration

När två företag går samman, möter de ofta frågor om hur man integrerar sina respektive informationstekniska system så att informationen flyter smidigt från den ena till den andra. Ett företag kan behöva byta ut sitt befintliga system med det som används av fusionspartnern. Detta kan vara en smärtsam process som resulterar i en tillfällig störning av informationsflödet och en minskning av produktiviteten som anställda måste ta sig tid att lära sig det nya systemet.

Ny strategisk riktning

En av de spännande aspekterna av en företagsförändrande händer kommer när de nya ägarna genomför sin egen strategiska plan för att växa verksamheten. Det kan innebära att man skapar nya produkter och går in på nya marknader, som att sälja internationellt. De nya ägarna kan utmana medarbetare att avsevärt öka försäljningen eller förbättra operativ effektivitet. Denna nya strategiska riktning kan återanvända hela organisationen.

Avgång av anställda eller kunder

Med mindre företag som byter händer kan ett av resultaten vara att långtidspersonal som är lojala mot de tidigare ägarna väljer att lämna. De kan ha föredragit de tidigare ägarens ledningsstil, eller inte vara överens med organisatoriska förändringar som har gjorts. Tyvärr kan företaget också förlora några lojala kunder. En av utmaningarna för de potentiella nya ägarna före förvärvet av ett företag är att bestämma hur många kunder som gör affärer med företaget bara på grund av ett personligt förhållande till de nuvarande ägarna.

Ändring av leverantörer eller leverantörer

De nya ägarna till ett företag kommer i många fall att ha sina egna föredragna leverantörer och tjänsteleverantörer, enheter de har gjort affärer med tidigare. Till exempel kan de ändra det advokatbyrå som företaget använder till en som de behöll i det förflutna.