Vad är två-nivåers kompensationspaket?

Ett tvåpaket kompensationspaket är ett där löner och förmåner som betalas till ledande anställda skiljer sig från de som betalas till nya anställningar. Även om tvåpaketskompensationspaket inte är vanliga i småföretag, kan de existera om exempelvis affären avtalar med en organisation som en arbetsförmedling för att tillhandahålla tillfälliga eller temporära anställda. Övningen är kontroversiell och med tanke på att den kan dra nytta av ett företags bottenlinje har dessa fördelar ofta tillhörande kostnader, inklusive minskad anställdas moral.

Om två-tiers lönesystem

Tvålöniga löne- och förmånssystem är vanligare i fackliga branscher. Till exempel inom bilbranschen kan ett tvålönigt löne- och förmånssystem ingå i ett förhandlat avtal om arbetskontrakt. Beroende på avtalet kan verksamheten anställa nya anställda till en betydligt lägre timpris än nuvarande anställda får. Förmåner, inklusive betalade semester och pensionsplaneringsalternativ, kan också vara betydligt mindre. I vissa företag kan nya anställda i slutändan uppnå full lön och förmånsstatus, medan i andra är ett tvåpaket kompensationspaket ett permanent lön och ersättningssystem.

Förhållande till småföretag

För ett litet företag kan ett tvåpaket kompensationspaket inte vara en direkt affärspolicy, men en som uppstår när verksamheten underleverantörer med en tredje part tillhandahåller tjänster eller nya anställda. Ett vanligt exempel kan ses i flygbranschen, där tjänsteleverantörer som bagagehanterare, säkerhetsskärmar och städtjänster arbetar på plats, men ofta är anställda av en underleverantör. I andra situationer tillhandahålls nya anställningar av en arbetsförmedling. Fram till och om inte arbetstagaren är permanent anställd av verksamheten kvarstår den nya hyra hos arbetsförmedlingen. I båda fallen är löner och förmåner för kontrakt och tillfälligt anställda ofta betydligt lägre än för övriga anställda.

Potentiella positiva effekter

I tuffa ekonomiska tider kan ett tvåpaket kompensationspaket gynna ett företag oavsett storlek, såväl som nuvarande och potentiella anställda. I en artikel i september 2011 som publicerades i New York Times förklarar Kristin Dziczek från Center for Automotive Research dessa fördelar och säger att tierade lönesystem gör det möjligt för företag att minska arbetskraftskostnaderna utan att ändra löner och fördelar hos nuvarande anställda. Enligt Dziczek gör det här möjligt för företag att förbli konkurrenskraftiga och öka sysselsäkerheten för nuvarande anställda. Detta kan fungera som ett incitament för ett företag att fortsätta anställa, gynna dem som letar efter arbete.

Potentiella negativa effekter

Olika löne- och nyttavågar kan påverka ett företag negativt, oavsett om genomförandet är en direkt affärspolitik eller resultatet av ett underleverantörsavtal. Friktion mellan de två klasserna av anställda och allmän missnöje är två av de allvarligaste konsekvenserna ett företag kan möta. Ångestkänslor kan utvecklas om anställda uppfattar kompensationspaketet för att visa respektlöshet för den lägre nivån, förutom att bryta mot begreppet "lika lön för lika arbete". Missnöje och spänningar kan destabilisera arbetsplatsen, orsaka en ökning av antalet anställdas omsättning och minska produktiviteten.