Diskutera fördelarna med produktionskontroll

Tillverkningsföretag använder kvalitetssäkringsprogram för att få en konkurrensfördel på marknaden och minska bristerna på produktionslinjen. Produktionskontroll är en kritisk del av sådana program, eftersom det syftar till att ta bort avfall från tillverkningsprocesser genom planering och organisering. Dess många fördelar kan diskuteras med produktionsledare och chefer.

Högre produktkvalitet

Produktkvalitet påverkar direkt kundtillfredsställelse, varumärkes rykte och vinst i botten. Om kunder köper defekta produkter kan företag förlora sin kundbas och framtida inkomstgenererande förmåga. Produktionskontroll hjälper chefer, linjeledare och anställda att få fel innan de når kunden. Att analysera de fångade defekterna hjälper till att identifiera systemfel som, när de korrigeras, kan leda till processförbättringsinitiativ. Att producera produkter av hög kvalitet är ett av de mest effektiva sätten som tillverkare kan överträffa sin konkurrens.

Minskad avfall

Överbehandling, skrot, omarbetande och överskottstransporter är några av det avfall som kan finnas i en produktionsanläggning. Det är utmanande att identifiera avfall och ta bort det utan att använda ett standardiserat tillvägagångssätt. Produktionskontroll innehåller tekniska mätningar och kvalitetssäkringsprinciper för att eliminera ineffektiviteten i tillverkningen. Genomförd på rätt sätt kan produktionskontrollen förbättra produktionstiderna. Det kan också förbättra anställdas moral, eftersom effektiv verksamhet gör det lättare att utföra arbetsuppgifter.

Lägre driftskostnader

Produktionskontroll gör det möjligt att sänka kostnaderna i samband med dålig kvalitet. Skrot och andra typer av avfall kan kopplas till generalkostnadskonto och tilldelas ett dollarbelopp. Denna process hjälper ledare att bestämma kostnaderna i samband med slöseriösa, ineffektiva operationer. Overheadkostnader är en viktig determinant i ett företags förmåga att konkurrera på marknaden. Genom att ta bort avfall kan företagen få marknadsandelar och förbättra vinst i botten.

Bättre beslutsfattande

Utan rätt information är det svårt för operativa chefer att styra sin personal och övervaka produktionssystem. Kvalitetsverktyg som kontrollscheman tillåter hantering att skilja mellan normala processvariationer från allvarliga processbrister. Särskilda orsaker till variation är hänförliga till felaktig utrustning, ineffektiva procedurer eller mänskliga fel. Produktionskontroll identifierar systembrister, vilket gör att ledningen kan fatta bättre beslut om operationer.