Effekten av nettoinkomstökningar på operativt kassaflöde

Det är balansen på ditt rörelsekapitalkonto - inte lönsamhet - som avgör om ditt företag kan betala sina månatliga räkningar och möta kortfristiga skuldförpliktelser i tid. Att behålla positivt rörelsekapital utan att tillgripa finansiering eller sälja affärsmässiga tillgångar kräver konsekvent kassaflöde från försäljnings- och kundfordringar. Ökande nettoresultat genom att öka försäljningsintäkterna och hantera utgifter effektivt är ett sätt att möta positiva operativa kassaflödesmål.

Om nettoinkomst

Nettoresultatet är baslinjen i resultaträkningen. Det är det positiva eller negativa resultatet av intäkter och vinster minus kostnaden för sålda varor, företagskostnader och inkomstskatter. Analysera ditt resultaträkning visar att det tar mer än bara att öka försäljningsintäkterna för att öka operativt kassaflöde. För en sak, som försäljningsintäkterna ökar, så är kostnaden för sålda varor och försäljningskostnader. Utan effektiva kostnadskontroller kan ökade kostnader resultera i en liten eller ingen ökning av nettoresultatet trots ökade försäljningsintäkter.

Hur mycket är nog?

Att veta hur mycket från varje försäljnings dollar måste gå mot att upprätthålla en positiv balans på ett rörelsekapitalkonto är ett första steg i att hantera utgifter för att öka nettoresultatet vilket i sin tur ökar operativt kassaflöde. Rörelsekapitalet i procent av försäljningen använder bruttoomsättningen från resultaträkningen. Formeln är "rörelsekapital på hand dividerat med brutto försäljningstider 100." Om rörelsekapitalet är till hands är 250 000 dollar och försäljningsintäkterna är 750 000 dollar, måste du hantera utgifter så att 33 USD från varje 100 USD av försäljningsintäkter går till finansiering av rörelsekapital.

Hantera försäljningskostnaden

Att sänka kostnaden för sålda varor ökar nettoresultatet. För en detaljhandel är kostnaden för varor typiskt den största av alla utgifter. Kontroll av kostnaden för sålda varor innebär att man effektivt hanterar lagerutgifter. Dessa inkluderar både inköps- och transportkostnader som lagerfinansiering, lagerkostnader, försäkringar, löner, krympning och skada. Detaljhandels- och affärskonsulter Hurlbut and Associates säger att för många småföretag bär kostnaderna i genomsnitt cirka 25 procent av en genomsnittlig årlig värdering av lager.

Minska försäljningsutgifterna för att öka nettoresultatet

Försäljningskostnader är direkta och indirekta försäljningskostnader. Direkta kostnader inkluderar försäljningskommissioner, handväskor och orderkostnader. Indirekta kostnader inkluderar löner, reklam och kampanjer och resekostnader. För en näringsidkare är den största av dessa vanligtvis löner och reklam. Att regelbundet granska en kostnadskontroll checklista är ofta till hjälp både för att bestämma var du kan överbrygga - eller spendera ineffektivt - och identifiera områden där du kan öka kostnadshanteringseffektiviteten och samtidigt öka operativt kassaflöde.