Effekten av regionala handelsblock på småföretag

Länder etablerar handelsblock eftersom de tror att frihandeln ger sina konsumenter en bättre kvalitet till lägre kostnad. Sådana block tenderar att vara regionala eftersom det är lättare att komma överens med några grannar än med många avlägsna partner. Små företag står inför utmaningar när deras hemmamarknader öppnar upp mot extern konkurrens och deras inbyggda konkurrenter blir ännu större. Om småföretag kan lösa dessa utmaningar framgångsrikt kan regionala handelsblock ge dem ytterligare möjligheter till tillväxt.

Skalens ekonomier

Ett viktigt argument för skapandet av handelsblock är att de större marknaderna resulterar i högre effektivitet och produktivitet genom större fabriker och lägre kostnader. Sådana faktorer gynnar stora företag som kan skala upp sin produktion och spara pengar. Verksamheten i småföretag är inte tillräckligt stor för att generera betydande besparingar på detta sätt, och små företag kanske inte ens kan finansiera sådan expansion. Efter skapandet av regionala handelsblock kan småföretag finna att de har att göra med fler och större konkurrenter. För att överleva måste de behålla strategin som gjorde det möjligt för dem att lyckas mot större konkurrens i första hand.

Flyttning av verksamheten

Förutom stordriftsfördelar tillåter regionala handelsblock att stora företag placerar anläggningar där kostnaderna är lägsta, utan att ta upp avgifter eller avgifter. De kan producera arbetskrävande delar där arbetstagare betalar är låga och högteknologiska varor där arbetskraften är utbildad. Småföretag har inte tillräcklig produktion för att separera på detta sätt, och efter inrättandet av regionala handelsblock lider de av prissättningstryck, eftersom deras större konkurrenter tillverkar produkter till lägre kostnader.

Kostnadsminskning

Eftersom priserna står under press från stordriftsfördelar och omlokalisering av fabriker, minskar kostnaden för leveranser och delar också. Även om priserna är under press kan småföretag finna att de kan skaffa råvaror och tillverkade delar till lägre kostnad från nya leverantörer. Småföretag som positionerar sig för att dra fördel av sådana kostnadsminskningar kan trivas i regionala handelsblock. Nyckeln är att förutse var kostnaderna kan minska, anpassa företagsstrategin för att förbereda sig för motsvarande justeringar och genomföra förändringarna snabbt.

Nya marknader

Även om småföretag anpassar sig till de nya kostnads- och prisnivåerna kan de se sin försäljningsvolym sjunka eftersom de får mindre pengar för samma produkter. För att säkerställa deras överlevnad i en regional handelsblock måste de öka försäljningen genom att expandera till de nya marknaderna som handelsblocket har öppnat. Ett litet företag som har anpassat sig till de nya pris- och kostnadsnivåerna mycket snabbt kan ha en fördel framför sin småföretagskonkurrens på de nya marknaderna. I det här fallet kan det dra nytta av en konkurrensfördel för att ta över marknadsandelar. Småföretag står inför stora framsteg från regionala handelsblock; Om de antar ett flexibelt tillvägagångssätt och snabbt anpassar sig till den nya situationen kan de växa snabbare än när de är begränsade till sin nationella miljö.