Effektiva Business Implementation Techniques

Oavsett företagstyp bestämmer genomförandet av en affärsplan om ditt företag lyckas. Small Business Administration rapporterar att endast hälften av alla nya företag i USA överlever fem år. Att planera en åtgärd och förbereda förändringar i branschen och marknadsplatsen är nödvändiga uppgifter för varje ny verksamhet. Enligt Henry Ford, "Före allting, gör sig redo är hemligheten för framgång."

Planen

Innan du hoppar in i något företag måste du göra dina läxor. Undersök din bransch, marknadsnisch och direkt konkurrens. Bestäm om du kommer att börja som ensam innehavare, partnerskap eller småföretag. Bestäm om du vill att din butik ska vara en traditionell tegelsten, en e-handelsbutik eller en blandning.

Forskning relevant varumärke, upphovsrätt, egendom och försäkring lagar för att skydda ditt nya företag. Utveckla ett företagsdeklaration som sammanfattar vad ditt företag handlar om. Bestäm dina initiala kostnader, inklusive hyror, leveranser, verktyg, personal, marknadsföring, juridiska avgifter och kostnader. Skapa en affärsplan som innehåller flera kortsiktiga mål och åtgärder som leder till ett mer permanent mål.

strategier

När du har skapat din affärsplan, bör du börja brainstorming på sätt du kan implementera den. Samla ett team av skickliga medarbetare för att utbyta idéer. Bestäm vad som behövs för att nå dina mål och avgöra en handlingsplan. Ange tidsfrister, milstolpar och budgetar för anställda att arbeta mot.

Håll möten regelbundet för uppdateringar för att övervaka framstegen. Analysera dina styrkor, svagheter, möjligheter och hot på dina möten. Diskutera även branschrapporter, vad din konkurrens gör och hur ditt företag ska reagera vid dessa möten.

Marknadsföra

Börja marknadsföra dina styrkor och värde för potentiella kunder. Analysera marknadsföringsrörelser från konkurrenter. Upptäck vilken annonseringsmetod som bäst når din målmarknad: i butik, onlineannonser, handelstidningar, sociala nätverk, ord-till-mun, kallsamtal, bloggar, affischer, reklamfilmer, tidningar eller talande händelser. Skapa en budget specifikt för dina marknadsföringsinsatser för att undvika överskott. Undvik att marknadsföra helt och hållet - det påminner tidigare kunder och introducerar nya kunder till vad du har att erbjuda.

Anpassa

Under personalmötena diskutera eventuella förändringar som kan påverka verksamheten. Uppehället med externa faktorer som ekonomin och din bransch. När en ny teknik, produkt, tjänst eller metod utvecklas i din bransch, kom ihåg att om du inte ändrar, kommer din tävling att. Överväg att bygga en forsknings- och utvecklingsavdelning eller använd dina personalmöten för att utveckla nya idéer.

För att vara konkurrenskraftig måste du vara villig att anpassa sig, men avvika inte från företagets kärnans syfte och styrkor. Övervaka framstegen mot dina mål med hjälp av prestandamätare och anpassa sig därefter. Att utveckla en affärsdeklaration tidigt kommer att bidra till att hålla anställda och verksamheten jordad. Som den militära strategen Sun Tzu sa en gång: "Den allmänna som vinner slaget gör många beräkningar i sitt tempel innan slaget kämpas. Den allmänna som förlorar gör bara några beräkningar på förhand."