Anställningsorienteringstips

Även om ditt företag är litet, är det nödvändigt att orientera en ny anställd korrekt. Enligt Deliver the Promise, kan ett företagskonsultföretag som specialiserar sig på personalutbildning, företag som erbjuder en övergripande inriktning se omsättningsminskningen med så mycket som 50 procent inom två år. För att hjälpa dig att ge en korrekt medarbetarorientering kan några tips vara till nytta.

Sprid ut det

Försök inte ställa in din orientering till en dag. Även i ett litet företag kan en första dag på jobbet vara överväldigande för en ny anställd. Medan du kan göra generella introduktioner den första dagen, se till att din nya anställd spenderar tid med varje medlem av din operation individuellt under en vecka eller två. Detta hjälper henne att lära känna alla medlemmar i ditt lag och förstå hur deras roller interagerar.

Börja med grunderna

Börja orienteringen genom att se till att medarbetaren förstår vad som förväntas av honom. Om du har utvecklat en skriftlig arbetsbeskrivning, täcka den i detalj och låta den anställde ställa frågor. Du bör också täcka viktiga saker, som företagets policy och rutiner, och genomföra en rundtur i din anläggning.

Mentor

Om du använder en erfaren anställd att mentorera din nya hyra, var noga med att din valda mentor är villig att göra jobbet. Tänk på att den extra tiden som berörs kan leda till att mentorn faller bakom sig i sina regelbundna arbetsuppgifter, vilket leder till ytterligare stress. Övervaka förhållandet noga för att två ska komma överens och att den nya hyra är bekväm.

Ge nyhyrande pappersarbete i förskott

Ge eller skicka den nya medarbetaren nyanställda pappersarbete före hans första dag på jobbet. Detta ger honom chansen att granska den i en mer avslappnad miljö och sparar tid på den första dagen. Om han har några frågor när han granskar pappersarbetet kan han kontakta dig eller fråga dem när han rapporterar till jobbet.

Uppföljning

Ställ in en tid att följa med medarbetaren, vanligtvis mellan 60 och 90 dagar efter anställning, för att bedöma orienteringsprogrammet. Fråga medarbetaren om feedback om vad hon fann hjälp och vad var slöseri med tid. Om arbetstagaren fortfarande har frågor eller oro eller behöver ytterligare orientering, kan du adressera det här just nu.