Anställningsidentifieringsprogram Idéer

Syftet med ett erkännandeprogram för anställda är att erkänna dina anställdas positiva beteende och åtgärder och öka moralen bland ledarna. Om du implementerar ett erkännandeprogram är det viktigt att ge belöningar konsekvent och i rätt tid. Se till att du associerar belöningen med arbetstagarens positiva beteende så snabbt som möjligt. Tänk på att det inte alltid är nödvändigt att belöna anställda med pengar eller gåvor - ibland kommer anställda att värdera en immateriell belöning lika mycket.

Honor Wall

Om du planerar att känna igen en anställd för hans ansträngningar, gör det på ett mycket offentligt sätt. Skapa en särskild "hedervägg" i ett gemensamt område på kontoret, till exempel bryggrummet, där du kan posta information om hans underbara arbete. Ge inte bara en lista över namn. Skriv ett smickrande foto av arbetstagaren tillsammans med en beskrivning av vad han har åstadkommit och ett uppriktigt tack från företaget. Posta "Honor Wall" eller en liknande titel i stora bokstäver högst upp på displayen. Den tydliga placeringen av skärmen kommer att försäkra att alla anställda ser det och möjligen inspirerar en annan arbetare att förbättra sin prestanda. Överväg att låta andra anställda skriva gratulationsnoteringar i en separat del av styrelsen till den nuvarande medarbetaren är hedrad.

Besök från ägare

Om anställda känner sig förkopplad från ägande av företaget kan det leda till lägre moral på kontoret. En annan idé för anställdas erkännande är att planera ett speciellt överraskningsbesök från dig (ägaren) och medarbetarens handledare (om tillämpligt) till sitt skrivbord eller medan hon utför sina vanliga uppgifter. Skaka handen och personligen gratulera henne med sitt arbete. Förutom att besöka medarbetaren, söka hennes inlägg om vad som händer på företaget. Fråga henne om hon har några förslag på hur företaget kan förbättra sig som specifikt relaterat till hennes arbetsuppgifter eller andra problem. Denna typ av erkännande kommer inte bara att hjälpa medarbetaren att känna sig mer kopplad till sitt jobb, men det kommer också att hjälpa dig att skapa en starkare kontakt med dina anställda.

Erkännande Outing

Planera ett regelbundet utflykt för grupper av anställda som gör framsteg (eller till och med förbättringar) hos företaget. Till exempel ge anställda en halv dag och ta dem till en tidig middag eller planera att besöka en populär efterarbetarstång för drycker och roligt. Nyckeln till det här erkännandet är att planera utflykten att inträffa under arbetstid så att de anställda du känner igen kommer gärna spela när de ska arbeta. Att lämna kontoret med din speciella grupp kan också inspirera andra arbetare att sträva efter excellens så att de kan få samma fördel nästa gång.