Medarbetarvalstrategi

Sysselsättningsstrategi teorierar att genom att matcha dina företags behov till den kandidat som är bäst lämpad för jobbet, kan du minska anställdas omsättning och öka medarbetarnas produktivitet vilket sparar tid och pengar. Ett företags personalavdelning kommer att utveckla och övervaka personalprocessen, från rekrytering till urval. Ett litet företag kanske inte har en HR-avdelning så att ägaren eller chefen fyller denna roll.

Definition

Medarbetarkvalitetsstrategier består av forskning, testning och utvärderingsmetoder. Uppgiften att välja strategier är att matcha organisationens förutbestämda krav med rätt kompetensuppsättning. Himanshu och Prachi Juneja, författare till "Management Study Guide", skriver, "Effektivt urval kan endast göras när det finns en effektiv matchning." Det är viktigt att komma ihåg att urvalsstrategierna måste överensstämma med statliga anställningslagar samt företagets personliga riktlinjer.

Förberedelse

Innan ett företag effektivt kan anställa en ny anställd måste den utveckla en strategi. Förberedelsen börjar med att precis definiera den position du vill fylla och de kvalifikationer du behöver av din framtida medarbetare. Ofta kräver ett litet företag en anställd som kan ha flera uppgifter. När du väl vet vad din organisation letar efter flyttar du in i rekryteringsfasen. Genom att annonsera din lediga position och titta inom ditt eget företag kommer dina intervjuare fram. Många faktorer, som antalet sökande, affärsstorlek och jobbproblem, påverkar komplexiteten i din urvalsstrategi.

Metod

I arbetskontextens sammanhang, enligt Lawrence S. Kleiman i Referens för Business, hänvisar "validitet till lämpligheten, meningsfullheten och användbarheten av de inferenser som gjorts om sökande under urvalsprocessen." För att vara giltig måste en strategi fullborda sin uppgift. Ett företag måste därför ställa klara förväntningar på sina framtida anställda. "Ju närmare sökandenas faktiska jobbföreställningar matchar sina förväntade prestationer, säger Kleiman, " ju större valideringen av urvalsprocessen. "Se till att tester och utvärderingar exakt karaktäriserar arbetspositionen. Undvik fördom genom att uppmärksamma HR-personal eller chefer som betygsätter testen och utvärderingarna.

Utvärdering

En urvalsprocess bör utvärderas för att se om lämpliga anställda väljs. Om ditt företag har en betydande omsättning i en viss position, kanske den process du använder inte fungerar. Tre utvärderingstyper har visat att giltigheten av en urvalsstrategi är korrekt. En innehållsinriktad utvärdering är en som avser att visa att lämpliga steg har vidtagits i utvecklingen av företagets urvalsprocess. Kriterierelaterade utvärderingar ger statistiska data som korrelerar kandidatens erfarenheter och utvärderingspoäng på jobbet. Den slutliga utvärderingen, validitetsgeneraliseringsutvärdering, visar helt enkelt på att ett företags metod tidigare har testats och bevisats av andra företag.

Bearbeta

De flesta sysselsättningsstrategier följer ett generellt schema. Med en lista över rekryter kommer ett företag att ställa preliminära intervjuer med att utesluta kandidater som inte uppfyller tillräckligt grundläggande kriterier. Därefter uppmanas de som passerar att fylla i en ansökan och lämna vidare information om sig själva till företaget. Tillsammans med granskning av ansökningar bör ett företag genomföra lämplighetsprov som är tillämpliga på deras behov. Slutliga kandidater kallas tillbaka för en intervju. Eventuella besvarade frågor bör lösas här. Efter att ha avslutat slutliga intervjuer, granska och jämför noggrant dina kandidaters CV och testresultat. När du når ett beslut, meddela sökanden och gör erbjudandet.