Anställdstips för hantering av stress på grund av organisationsändring

Organisationsförändring påverkar anställda annorlunda. Medan vissa kommer att välkomna det, kommer andra att bli oroliga och stressade vid enbart omnämnande av förändringar. De kommer att frukta hur omorganisationsarbetet kommer att utmana deras stående och hur de kommer att passa in i din företags nya struktur. Som småföretagare kan du hjälpa medarbetare att hantera sin stress genom att erbjuda speciella program, informera möten och låta dem känna sig bemyndigade under förändringsprocessen.

Håll anställda informerade

Ken Okel, ledande expert och författare, säger på sin hemsida att du borde göra en insats för att hålla dina anställda informerade om kommande förändringar för att undvika deras känslomässiga störningar eller stress. Om du inte avslöjar förändringar i förväg kommer anställda att börja fokusera på "vad-om" istället för deras arbetsrelaterade ansvarsområden. Då kommer din produktivitet i småföretag att drabbas. När du informerar medarbetare om kommande förändringar, förklara varför de händer, så anställda kommer inte att göra felaktiga och stressinducerande antaganden.

Be om support

Snarare än att leverera ett meddelande om förändring till anställda och lämna det vid det, be om din medarbetares stöd. Om du närmar dig förändringarna som ett lag, kommer mindre stress att uppstå. Till exempel, säger "Även om dessa förändringar är oundvikliga, skulle jag vilja veta om du kommer att stödja dem. Som värda medarbetare kan vi arbeta tillsammans för att göra den här verksamheten bättre än någonsin." Kanalanställdas energi mot att acceptera förändringen och arbeta tillsammans som ett lag att anpassa sig. Det kommer att bemyndiga dem.

Krävs träning och cross-träning

Som organisatoriska roller förändras, så gör träningskrav. Ge utbildning för anställda så att de är välutrustade för att hantera nya roller. Om du förlorar en procentandel av din personal är cross-training till hjälp. Medarbetare kan lära sig att göra jobb som tidigare hölls av andra. Observera att genomförande av korsutbildning under en förändringstid kan öka stressen, eftersom vissa anställda kan känna sig som om deras jobb hotas. Vänta att genomföra korsutbildning när saker stabiliseras.

Sponsra ett Wellness-program

Regelbunden daglig träning kan hjälpa anställda att minska stressen. Inköpsmätare för anställda. Ge dem ut och be dem att acceptera en hälsoproblem. Förklara att målet är att anställda ska gå 10 000 steg per dag. Låt medarbetarna dokumentera sina framsteg och dela sina framgångar med varandra i slutet av varje vecka. Undvik att ha sittande möten med enskilda medarbetare. I stället går och pratar för att uppmuntra aktivitet. Sponsra ett företags promenad eller maraton som anställda kan delta i för priser som betald ledig tid.

Erbjud karriärmöjligheter

Som ett resultat av organisatorisk förändring kan nya karriärmöjligheter uppstå. Ge medarbetarna en kopia av varje positions krav och uppmuntra dem att ansöka. Om anställda fokuserar på karriärmål och eventuell stabilitet i en ny position kan de uppleva mindre stress.