Etisk implikation av social loafing i ett självstyrt lag

Social loafing uppstår när gruppprojektets deltagare minskar sina ansträngningar och vet att de inte kommer att hållas ansvariga för resultatet. Detta fenomen skadar oftast självstyrda lag, vars medlemmar delar eller roterar ledarrollerna och är ömsesidigt ansvariga för att möta högre ledningens mål. Underlåtenhet att bryta upp grupper av sociala loafers kan allvarligt skada eller undergräva företagens prestanda. Andra negativa konsekvenser av social loafing inkluderar brist på ansvarighet, förlust av sammanhållning och dålig moral.

Minskad produktivitet

Minskad produktivitet är bland de vanligaste biverkningarna som är förknippade med social loafing, eftersom det slösar ut resurser som ledningen tilldelar lag för att hjälpa och stödja dem när de utför sina uppgifter, enligt en bulletin från International Small Business Council. Dessa resurser sträcker sig från investeringar i ny teknik till mer komplexa lönesystem och omstrukturerade ansvarsområden. Som ett resultat, när lag fungerar dåligt, tenderar högre kostnader att medfölja sänkt produktion, eftersom inte varje lagmedlem arbetar till sin fulla potential.

Brist på ansvarsskyldighet

Det finns en stark koppling mellan social loafing och uppgift synlighet, vilket är den mängd medvetenhet som en handledare har av varje gruppmedlems ansträngning, enligt en studie från 2004 av University of Colorado Communications Department. Generellt sett konstaterade forskarna att det är troligt att social loafing kommer att hända när synligheten är låg, eftersom anställda tror att deras brist på ansträngning kommer att gå obemärkt och ingen sanktion kommer att resultera. Detta beteende kallas ibland "gömmer sig i publiken". Omvänt kan jobbet förbättra sig när anställda tilldelas specifika och mätbara uppgifter.

Förlust av sammanhållning

Ironiskt nog kan man sätta arbetare i medelstora eller stora grupper i en signifikant aspekt, enligt en kurs som utarbetats av Dr. Olga Chapa, University of Houston-Victoria: Högmotiverade arbetstagare som ser sitt bästa försök att bli oigenkända kan vara mer frestad att engagera sig i social loafing. Annat motstånd kan komma från anställda som ser gruppprojekt som ett brott mot personlig självständighet. Oavsett vilken uppfattning som gäller, är resultatet sannolikt en sammanbrott i sammanhållning som hindrar att koncernen uppfyller sina mål.

Dålig moral

Social loafing kan också skada moralen om den inte korrigeras i tid. Hur deltagare i ett självstyrt team agerar för att slutföra ett projekt eller en uppgift tenderar att utöva det mest direkta inflytandet på medarbetare som observerar sitt beteende, enligt University of Colorado studie. Anställda som ser sina kamrater shirking eller ducking ansvar kommer tenderar att minska sina egna insatser i enlighet därmed för att undvika att tas för en "sucker". Sådana svar är vanligare när medarbetare ser sina kamrater avsiktligt att knyta sina tilldelade uppgifter.