Etiken på bonusar och formella belöningar

De etiska konsekvenserna av bonusar och formella belöningar i ett antal industrier har uppmärksammats de senaste åren, eftersom många delar av samhället kämpar med ekonomiska svårigheter. När ett litet företag bestämmer om en bonus eller belöning är etisk, måste den överväga betalningsstrukturen för anställda, metoden för att bestämma bonusar och möjliga effekter på samhället. Utan granskning av bonusetik riskerar företagen att behandla medarbetare orättvist eller eventuellt alienera kunder.

Bonuskriterier

Kriterierna för användning av bonusar och belöningar till anställda är avgörande för att analysera de etiska konsekvenserna av incitamenten. Företagen kan använda en subjektiv process eller en objektiv som hänger på hårda tal. Om ett företag använder en subjektiv metod måste chefer fråga om deras process är etisk mot andra anställda. Till exempel, om en chef känner en anställd personligen, kan hon vara benägen att ge arbetstagaren en större bonus.

Lönehålor

Bonusar och formella belöningar kan skapa en löneklyfta på kontoret som är oproportionerlig mot produktivitetsnivåerna mellan de anställda som får bonusar och de som inte gör det. Till exempel kan en anställd få en $ 5 000 bonus för att sälja $ 50 000 produkt, medan en annan anställd missar bonusen eftersom hans försäljning uppgick till $ 49 500. Försäljningsskillnaden är nästan försumbar, men en anställds lön är nu betydligt högre. Företagen måste redovisa dessa potentiella problem för att undvika etiska dilemman.

Externa konsekvenser

De incitament som företagen använder för att belöna anställda kan skapa interna etiska dilemma på grund av påtryckningar från samhället och kunderna. Under de senaste åren har vissa finansinstitut fått kritik för sina bonusersättningar till anställda i kölvattnet av den nationella ekonomiska instabiliteten. När man överväger bonusar eller formella belöningar för anställda, kan företagen överväga sin roll i samhället och de uppfattade effektbonuserna har på sina anställdas utsikter. Till exempel kan det tyckas oetiskt att ge bonusar till anställda i ett företag som skapat ekonomiska problem för kunderna under räkenskapsåret.

Betalningsstruktur

Arbetstagarnas lönestruktur är avgörande för att bestämma bonusens etik och formella belöningar. Vissa företag kan ge bonusar till anställda med uppsatta årliga löner som inte nödvändigtvis uppnår produktivitetsmilstoler som garanterar en belöning. Lönen för anställda i andra branscher kan emellertid helt förlita sig på bonusar eller belöningar.