Exempel på objektiva uttalanden för mänskliga resurser

Din personalavdelning hjälper dig med en rad olika funktioner, från anställning till bestämning av lämplig ersättning och samordning av anställningsförmåner. Du bör ställa in mål eller mål som kommer att fokusera personalansvarets ansträngningar och också vara relevanta för all annan personal. Samla dina anställda kring dessa HR-mål och du kan hjälpa dem att känna sig motiverade och väsentliga för företagets affärsstrategi.

Rekrytering

Ett objektivt uttalande som kan definiera din personalavdelning är följande: "Personalavdelning kommer att rekrytera en mångsidig arbetskraft och fylla lediga platser, med en vakansgrad högst 15 procent." Detta mål är specifikt. Det anger ditt engagemang för anställdas mångfald och lägger ett tak på vakansgraden, och informerar rekryterare att det aldrig borde vara mer än 15 procent av positionerna tomma. Detta skulle utesluta situationer där arbetstagare är ute på godkänd ledighet, till exempel ledighet som beviljas enligt familjemedicinsk avgångslagen.

Meritbaserade system

Inte alla objektiva uttalanden är specifika, med hjälp av siffror eller tidslinjer. Vissa uttalanden för HR är mer ständigt gröna och hjälper anställda år efter år att förstå din affärsfilosofi. Ett annat mål kan visa för anställda att de kommer att bli berättigade till kampanjer baserat på deras demonstrerade förmågor, kompetenser, utbildningar och prestationer. Till exempel, "Vår personalavdelning har som målsättning att driva ett meritbaserat personalhanteringssystem." När anställda ser termen "merit" vet de att människor inte kan främjas till en högre position utan att uppfylla förutbestämda kvalifikationer. Detta uttalande kan vara för formellt för vissa företag men lämpligt för andra företag som har högt strukturerade arbetsbeskrivningar och lönesystem.

Anpassning till strategiska behov

Din HR-avdelning kan bara existera för att tillgodose behoven av lön, förmåner och anställningsrekord - eller det kan hjälpa dig att betjäna mer strategiska behov. Att använda HR-enheten mer effektivt, till och med för att höja vinsten, anpassa HR-målen med strategiska mål, särskilt så att medarbetarna ser hur HR-funktionen stöder tillväxten. Till exempel kommer "Human Resources Department" att rekrytera lednings- och supportpersonal till fem nya affärsställen under de närmaste tre åren. " Detta exempel visar att HR är mer än bara en avdelning som fyller lediga positioner. Det bidrar till att öka arbetskraften under en planerad period av aggressiv expansion.

Kultur

Kulturen du ger för anställda påverkar också huruvida de kommer att stanna hos ditt företag. HR-avdelningen kan vara avgörande för att ge råd om sätt att förbättra anställningsvillkoren och det interna arbetsklimatet. Om din kultur är där människor vill vara, även om de skulle kunna tjäna en högre lön genom att hoppa fartyget, så gör du något rätt. Ett objektivt uttalande om företagskultur kan skrivas på följande sätt: "Personalavdelningen kommer att ge medarbetarhänsyn till ledningen och ge råd om nya initiativ för att förbättra arbetsförhållandena och företagskulturen."