Exempel på SWOT Anaylsis

En SWOT-analys är utgångspunkten för strategisk planering. Kallas också som en situation analys, är målet att ge företaget en omfattande, integrerad översikt över centrala interna och externa faktorer som påverkar dess framgång. Styrkor och svagheter kan styras av företaget, medan möjligheter och hot uppstår från den yttre affärsmiljön.

styrkor

En SWOT-analys kallar beslutsfattarnas uppmärksamhet på interna styrkor som kan främjas och byggas på, som personalens egenskaper eller kvaliteten på utrustningen. Till exempel kan en SWOT-rekommendation för ett hotell med en flerspråkig personal vara att utöka sin internationella marknadsföring. Ett tillverkningsföretag med nyligen uppgraderade maskiner skulle vara väl positionerat för att öka produktionen och främja sina toppmoderna fördelar. Dessutom kan SWOT visa hur vissa styrkor, som en stark varumärkesbild, kan bidra till att mildra svagheter, som ett högt pris.

svagheter

Svagheter är interna problem som kan orsakas av många typer av förvaltning eller marknadsföring av misjudgments. En genomgripande SWOT-analys identifierar och beskriver inte bara dessa problem, utan utvärderar också sannolikheten för att lösa dem och rekommenderar lösningar. Till exempel kan svagheten i otillräckliga lagerlokaler lätt hanteras genom att hyra extra utrymme. Men mer komplicerade brister som höga ledningsomsättningar, föråldrade tillverkningsförfaranden eller dålig kapitalisering kan innebära allvarliga hinder för långsiktig tillväxt.

möjligheter

En SWOT-analys identifierar också krafter i det allmänna affärs- och ekonomiska klimatet som kan skapa nya möjligheter eller indikera ett behov av omfördelning av resurser. Dessa krafter kan inte styras av företaget, men är viktiga för att garantera noggrann övervakning. Under en ekonomisk boom kan SWOT till exempel rekommendera att expandera distributionen eller flytta pengar från rabatterad marknadsföring till reklam. Nedgången hos en nyckelkonkurrent kan vara en möjlighet att hämta sina kunder eller leverantörer.

hot

Oavsett dess styrkor står varje företag inför negativa krafter som uppstår på grund av den yttre miljön. Dessa hot kan påverka alla företag, som en ekonomisk nedgång, eller bara de i en bransch, som nya myndighetsregler. SWOT-analysen bedömer allvaret av olika hot och identifierar sätt att avvärja dem om möjligt. Till exempel är en gemensam SWOT-rekommendation att anställa lobbyister som har erfarenhet av att bekämpa vissa lagar. Alternativt kan analysen föreslå att det är dags att släppa en starkt reglerad, olönsam produktlinje.