Riktlinjer för anställningsriktlinjer

Ny hyresorientering kan vara en kort översikt över företagets policyer och regler, eller du kan göra det till en riktig introduktion till företagets filosofi och praxis. När en ny medarbetare ansluter sig till ditt företag vill du välkomna henne, men du måste också förklara din affärsuppgift och värderingar fullt ut.

Orienteringsmål

När du börjar bilda din verksamhet har du redan en uppfattning om vad företagets filosofi innehåller - ditt företags vision, värderingar och uppdrag. Du vill att dina medarbetare ska förstå och dela din filosofi, och det bästa sättet att göra det är genom din nya uthyrningsinriktning. Skapa ett orienteringsprogram som innehåller policyer och rutiner, men väger också i fakta om företagsfilosofi. Arbeta med din personalresurs för att skapa ett omfattande orienteringsprogram för dina nya medarbetare. Modell ditt företags orienteringsmål efter en som NASA har för sina nya anställningar: "Det är kritiskt viktigt att du förser dem med grundverktygen, resurserna och organisationsperspektivet som säkerställer deras snabba integration", som nämnts i "First Day Experience" checklista.

Din roll i orientering

Du kanske undrar vad som ska inkluderas i ditt orienteringsprogram. Lita på din personalresursens kompetens för att formulera personalpolicy och rutiner som kommer att förklaras under orienteringen. Nyanställda bör lära sig om företagsregler, men som företagsägare visar din närvaro under en del av orienteringen ditt intresse för personer som arbetar för dig. Du kanske vill dela med nya anställningar varför du startade ditt företag och hur du förväntar dig att verksamheten ska växa. Viktigt, dela med dig av din filosofi och drömmar för att kommunicera din känsla av inclusiveness och visa nya medarbetare. Din förväntan är att de ska vara en del av ditt lag.

Hcareers rekommenderar att du går utöver en politisk informationssession: "Ditt orienteringsprogram är mycket mer än nya anställdas introduktion till din organisation och dess politik och praxis. Det är början på ett förhållande - förhoppningsvis en som kommer att vara långvarig och ömsesidigt fördelaktig. Ditt orienteringsprogram är din chans att ställa en positiv ton för detta förhållande och för att få saker påbörjat på rätt spår. "

Skapa orienteringsprogrammet

Förklara för nya anställdas företagspolicyer och rutiner om prestationsförväntningar, anställningsförmåner, arbetsplatssäkerhet och organisationsstruktur. Specialister från varje område av din personalavdelning ska ha en roll i programmet. Till exempel kan din ersättnings- och förmånspersonal förklara hennes roll och hur man anmäler sig till program för företagsförmåner. Din utbildnings- och utvecklingsspecialist kan tala om vilka typer av yrkesutvecklingsmöjligheter som är tillgängliga för anställda. En arbetssäkerhetsspecialist skulle presentera säkerhetsprogrammet för arbetstagare och förklara säkerhetsåtgärder på plats för varje avdelning. Dessutom är du säker på att orienteringen innehåller ett segment om rättvis anställningsförfarande och information om hur du löser sysselsättningsproblem.

Nyanställd deltagande

De mest effektiva orienteringsprogrammen uppmuntrar medarbetarnas deltagande. I en klassrumsinställning, ordna sittplatser på ett sätt som uppmuntrar nya medarbetare att interagera med orienteringsledaren och andra anställda. Ett chevronarrangemang är ett exempel på en sittplatsarrangemang som fungerar bra. Fråga dina nya medarbetare vad de förväntar sig att lära sig under sessionen. Notera deras förväntningar på ett flipchart och jämför i slutet av orienteringsperioden sina inlärningsförväntningar till det material som presenteras av dina presentanter. Om det finns några luckor mellan de två, ge förtydligande och ytterligare information. Bjud in anställda till personalavdelningen för att ställa frågor om politik, processer eller fördelar.

Förbättrad orientering

Som ny entreprenör hittar du sätt att förbättra orienteringen med varje program du presenterar. Du kanske vill inkludera anställda som en del av orienteringen. En av dina första nya anställningar kommer kanske att dela med sig av en ny arbetsgivare och växande verksamhet. Personalavdelningen behöver också regelbundet uppdatera ditt orienteringsprogram när du utvecklar och förfinar företagets politik.