Externa faktorer i arbetskraftsutveckling

Förbättra din botten genom att fokusera på sätt att engagera och stärka dina medarbetare är kärnan i arbetskraftens utveckling. Antagandet är att en motiverad, högkvalificerad arbetare översätter direkt till affärsframgång. Mycket av det som sker under ett utvecklingsprogram för arbetskraft är internt och beror på specifika behov. Emellertid kan externa faktorer bestämma hur mycket investering som krävs för att uppfylla programmålen.

Kom närmare

En ekonomisk nedgång kan skada intäkterna, vilket i sin tur sänker vinsten och kan leda till budgetnedskärningar. Detta orsakar kaos på anställnings- och utbildningsmål samt incitaments- och erkännandeprogram. Det ger också möjligheter att utforska sätt att samla din personal för att upprätthålla produktiviteten. Brainstorming för att hitta lösningar för att överleva en ansvarsfrysning visar till exempel att du värdesätter varje medarbetares åsikter och bryr sig om deras välfärd. Det kan också leda till kreativa lösningar på ett potentiellt svårt problem.

Spela efter reglerna

Federal och statliga bestämmelser påverkar alla småföretag i viss utsträckning. Eftersom övervakningstrening är en del av arbetskraftsutvecklingen, påverkar eventuella ändringar av statliga bestämmelser frekvensen och innehållet i överensstämmelseprogram. Till exempel bör nya anställda få full utbildning om gällande bestämmelser. Ändring av efterlevnadskraven kan kräva nya operativa förfaranden och ytterligare utbildning krävs för att hålla arbetarna snabbare.

Deep End

Arbetspoolens storlek - särskilt under arbetskraftsbrist - kan få en betydande inverkan på ett utvecklingsprogram för arbetskraft. Med tanke på att många småföretag står inför hård konkurrens från större konkurrenter även när arbetsbassängen är full, kan ett brist öka konkurrensen för kvalificerade medarbetare. Rekryteringsarbetet utökas eftersom behovet av att engagera potentiella kandidater blir allt viktigare. En stram arbetspool ökar också trycket för att öka relationerna med nuvarande medarbetare för att undvika att förlora dem.

Utvecklande profil

Ständigt förändrade faktorer som ålder, kön och etnicitet - som alla kan förändra hur dina anställda är relaterade till varandra och kunderna - kan kräva att du ställer in nya mål eller ändrar befintliga mål. Introducera ett mångsidighetsprogram, se till att medarbetarna vidareutvecklar kommunikationsförmåga och utöka program som är utformade för att föra dem tillsammans som ett team. Genomförande eller stödjande samhällsbaserade utbildningsprogram kan också vara till hjälp.

Populära Inlägg