Faktorer som ska ingå i en human resurspolitik

Att utveckla en personalpolitik kan vara en skrämmande uppgift, men anställda är en organisationens största resurs och är värt ansträngningen. Lyckligtvis finns det gott om resurser för att hjälpa till med någon HR-ledare. Olika kategorier kan användas för att dela upp de till synes oändliga faktorerna i samband med mänskliga resurser.

Kommer och går

Tänk på att komma och gå som någon funktion relaterad till anställning och separation. Anställningsfunktionerna omfattar rekrytering, orientering, utbildning, rekordhantering och juridiska anställningsdokument som W-4-formulär samt löne- och kompensationshänsyn. Förmåner som sjukförsäkring, semester och pension passar här, eftersom de börjar och slutar med anställningsstatus. Separationsfrågor inkluderar uppsägningar, särskilda löv, personalassistansprogram, pensionering och avgång.

Medan de är här

Att ta hand om medarbetarna och se till att de jobbar så effektivt som möjligt är viktiga aspekter av HR-politiken. Denna faktor inkluderar alla aspekter relaterade till pågående anställning, som anställningsrelationer, karriärplanering och utveckling, kompetensutbildning, hälsa och säkerhet, jobbdesign och prestationsbedömning. Självklart blandar kategorierna, men nyckeln är att förstå skillnaderna mellan vad en anställd behöver när hon är på jobbet och allt annat.

Etik och ansvar

Etik och ansvar hänför sig till företagsledning och due diligence. Varje företag måste följa juridiska riktlinjer, i alla aspekter av operationen. Trots att varje aspekt av HR påverkas av lagen garanterar praktiken av etik och ansvar att företaget inte bara följer lagen utan också behandlar anställda rättvist. Förutom noggrannhet, miljökrav, social interaktion, juryns arbete, humanitära ansträngningar, jämställdhetsanställning, arbetsförhandlingar, klagomål, intressekonflikter, arbetsvillkor, disciplinära system, diskriminering och trakasserier, granskning av organisationspolitiken och Nödplanering är all nödvändig policy för att genomföra.

Anpassade faktorer

Det skulle vara lätt att skapa en lång lista över anpassade faktorer som incitament, belöningssystem, klädkod och punktlighetsriktlinjer, men det som är viktigast är att skapa en anpassad HR-policy som speglar organisationens uppdrag, vision och kärnvärden. De enskilda frågorna är inte lika viktiga som att skapa en struktur där medarbetarna kan fungera effektivt och med tillfredsställelse. Ett företag som fokuserar på att ta hand om sina anställda och hjälpa dem att vara effektiva bör vara målet för någon HR-politik. Men det som fungerar för ett företag kanske inte fungerar för en annan.