Faktorer som påverkar den sociala miljön i en organisation

Relationerna mellan individer i en organisation påverkas av många faktorer. Personligheter, arbetssätt och kulturell bakgrund kombinerar alla för att skapa en arbetsplats som kan vara livlig och spännande eller stressande och alienera, beroende på hur människor klarar av utmaningarna att arbeta tillsammans. Ett engagemang från alla parter för att utveckla positiva arbetsförhållanden är nyckeln till att skapa en framgångsrik arbetsplats.

Arbetstillfredsställelse

Den sociala miljön i någon organisation påverkas starkt av de nivån på tillfredsställelse som enskilda personer upplever. Människor som är olyckliga i jobbet kan fortfarande göra ansträngningar för att nå andra bra, men kommer lika ofta att bli dumma, samarbetsvilliga och kontraproduktiva. När arbetsmissnöje leder till dåliga interpersonella relationer kan dessa relationer då bidra till en dålig arbetsmiljö, vilket skapar en nedåtgående spiral i den sociala miljön. Omvänt, när majoriteten är glad och nöjd med sina jobb, är de mer benägna att bidra positivt till företagskulturen och bidra till att skapa en ömsesidigt behaglig miljö för alla inblandade.

Lagarbete

Samarbete på arbetsplatsen bidrar till att skapa en stödjande social miljö. När människor samarbetar på projekt snarare än att konkurrera lär de sig att deras bästa intressen delas ihop, och att det som gagnar deras medarbetare också gagnar dem. Progressiva företagsledare är medvetna om detta och går i stor utsträckning för att främja lagarbete bland sina anställda. Medan vissa jobb alltid blir effektivare av individer, bidrar en dominerande kultur av samverkan på en arbetsplats till att skapa en social miljö som bidrar till bra arbete, oavsett om det sker i ett lag eller individuellt.

Politik

Kontorpolitiken är ökänd för att undergräva en hälsosam social miljö. Känsliga problem kan sträcka sig från könsrelationer med religion till ras till verklig politik, till exempel medarbetare som blir överdrivet fast över att stödja olika politiska partier. De flesta arbetsplatser har riktlinjer och uppföranderegler för att förhindra denna typ av störningar och interpersonell spänning. I arbetssituationer förväntas anställda avhålla sig från sexistiskt språk, aggressivt beteende och avböja kommentarer om någon aspekt av andra människor som de inte tycker om. Klichén om att du inte säger någonting alls när du inte har något bra att säga är mycket tillämpligt på organisationsmiljöer där människor behöver komma överens.

Konflikt

När konflikten bryter ut, har den en stor inverkan på en företags sociala miljö. Löpande fejder mellan ett eller flera personer kan störa arbetet hos alla runtomkring dem och leda till minskad produktivitet, sänkt arbetsnöjdhet och skadad moral. När vänner av motstridiga individer börjar hoppa in i frayen, kan det ibland leda till en office-wide feud som kan vara mycket svår för ledningen att hantera. Talangfulla chefer kan känna av frön av dessa slags konflikter och lösa dem snabbt innan de går ur hand.