Flat Line Management Techniques

Plana förvaltningsstrukturer i organisationer har färre nivåer av handledare med enskilda chefer som tar större ansvar och kontroll. Vissa organisationer använder flera lag av ledning med chefer som har störst kontroll över företagets verksamhet. Den platta ledningssystemet ger en flexibel och effektiv miljö för företagen.

Flexibilitet

Den platta ledningsstrukturen erbjuder mindre byråkrati än en traditionell organisationshierarki. Ledare på lägre nivå har större beslutsbefogenhet, vilket gör att företaget snabbt kan göra ändringar. Detta kan göra det möjligt för organisationen att svara på kundens krav och ändras effektivt. I en platt organisation har arbetstagarna större möjligheter att fatta beslut på jobbet, vilket kan förbättra företagets effektivitet.

Management och Employee Interaction

Chefer och anställda har en direkt anslutning i den platta organisationen. Utan extra lag av ledning kan arbetstagarna kommunicera med beslutsfattarna på högsta nivå. Cheferna deltar i organisationens verksamhet och arbete, och medarbetarna tar större roll vid beslutsfattande, vilket skapar en bättre miljö för kommunikation. Bemyndigandet anställdas erfarenhet i en platt organisationsstruktur motiverar också arbetstagare. En platt organisation arbetar med en lagstrategi - varje medlem av företaget deltar i arbetet och besluten. En motiverad personalstyrka gynnar företaget med lägre personalomsättning och högre produktivitet.

Kostnadsfördelar

Att eliminera lager av mellanledare kan leda till kostnadsbesparingar för organisationen. En traditionell organisationshierarki har flera lag av chefer som generellt tjänar högre löner än arbetstagare gör. Avlägsnandet av lager sparar företaget i lön och fördelar kostnader för mellanledare. Förbättringar i effektivitet och produktivitet minskar också kostnaderna i organisationen. Ett företag med nöjda och motiverade arbetstagare kan uppleva en lägre personalomsättning, vilket sparar organisationen kostnaderna för rekrytering och utbildning av nya arbetstagare.

nackdelar

Det finns några nackdelar med plattlinjestyrd teknik. Till exempel kan detta tillvägagångssätt vara svårt att genomföra i en större organisation. Dessutom, eftersom varje chef i en platt organisation tar större ansvar, kan arbetstagarna rapportera till mer än en chef. Detta kan resultera i dåligt definierade roller. I en organisation som tillåter arbetstagare att ha större förmåga att fatta beslut kan oerfaren beslutsfattare göra fattiga val för företaget.