Fyra teman för att motivera anställda

Anställda behöver ibland lite extra motivation, och chefer kan hitta sig kämpar med sätt att få anställda att gå. Jim Trinka, Chief Learning Officer för FBI, konstaterar att cheferna kan förena medarbetare kring ett gemensamt tema för att stimulera motivation. De typer av teman som rekommenderas av Trinka är inte nödvändigtvis incitament, till exempel bonusar eller priser, som ofta används i affärer för att få anställda att arbeta hårdare. Istället fokuserar man på gemensamma områden för förbättring den nödvändiga motivationen för att förbättra övergripande lagprestanda.

Personalutveckling

Företag och chefer kan fokusera på arbetstagarutveckling som ett tema för att bjuda in anställda att bli motiverade om sina karriärer. Temat för arbetstagarutveckling visar att medarbetare som både chefer och organisation som helhet bryr sig om sin karriär och personliga tillväxt. Olika metoder finns för att stimulera personalutveckling. Trinka noterar till exempel att arbetsgivare kan göra extra ansträngningar för att säkerställa att anställda har ytterligare inlärningsmöjligheter på arbetsplatsen som sporrar karriärtillväxten. Rollmodell och mentorskap med senioranställda kan också uppmuntra utveckling, liksom kan workshops som visar medarbetare hur man tillämpar de nya färdigheter som de har lärt sig.

Prestationshantering

Prestationshantering är ett andra motivationsområde som cheferna kan fokusera på för att förbättra medarbetarnas motivation. Prestationshantering innebär genomförande av program som syftar till att göra medarbetarna medvetna om deras styrkor och svagheter. Kunskap om dessa kan leda till ytterligare motivation för att förbättra svagheter och bygga på styrkor. Chefer kan utveckla strategier för att erkänna anställdas prestation, både formellt och informellt. De kan också ge positiva återkopplingar till anställda för prestationer. Att skapa ett klimat där positiv förstärkning uppmuntras på alla nivåer motiverar medarbetarna att göra detsamma med varandra.

Kommunikation

Ökad kommunikation mellan medarbetare och ledning är också ett motivationstema som chefer kan utnyttja för att uppmuntra anställdas prestation, tillväxt och deltagande. Workshops och aktiviteter som betonar utvecklingen av interpersonella färdigheter kan göra medarbetarna kända för sina egna kommunikationsförmågor. Chefer kan uppmuntra och motivera anställda genom att tydligt kommunicera förväntningarna också. Trinka konstaterar att chefer som fokuserar på ökad kommunikationskompetens ökar deras totala ledarskapseffektivitet med 50 till 60 procent.

incitament

Även om företag kan fokusera på dessa olika icke-ekonomiska incitament för att utveckla motivation för anställda, kommer anställda sannolikt att motiveras ytterligare av konkreta incitament. Chefer behöver inte nödvändigtvis göra ekonomiska incitament ett primärt tema, men de kan säkert använda dessa som sekundära motivatorer i kombination med de andra motivationstema. Finansiella belöningar i form av bonusar är ett sätt att göra detta, men prestationsbaserade löner och optioner är andra. Optionsoptioner kan öka medarbetarnas motivation genom att ge anställda en andel i utvecklingen av företaget.