Fyra typer av information i en affärsplan

Innan du kan tänka på att öppna dörrarna för ditt nya företag måste du utveckla en solid affärsplan. En affärsplan är ett skriftligt dokument som fungerar som en färdplan för att driva din verksamhet. Det identifierar syftet med ditt företag och de resurser du behöver för att lyckas. En affärsplan består typiskt av fyra allmänna typer av information, enligt den amerikanska småföretagsförvaltningen.

Executive Summary

Sammanfattning ger en översikt över ditt affärsföretag. Den innehåller en sammanfattning av företaget, såväl som ditt uppdrag och nyckelförsäljningspunkter som att erbjuda enastående kundservice eller överlägsna produkter. Sammanfattningen beskriver också vilken nisch du planerar att uppnå på marknaden och varför du tycker att det finns ett behov av ditt företag. Enligt Business Know-How bör din sammanfattning vara mellan två och fyra sidor lång.

Marknadsföringsstrategi

Din marknadsplan bör först identifiera din målmarknad, som kan delas upp i demografiska faktorer som ålder, kön, inkomstnivå och utbildning. Det ska identifiera de metoder du tänker använda för att nå din målmarknad, som typen av media för reklam eller någon form av marknadsföringsmetoder som speciell prissättning eller händelser. Din marknadsstrategi måste också vara en faktor i din konkurrens, identifiera nyckelaktörerna på din marknad och hur du planerar att få en del av sin marknadsandel.

Finansiell information

Din affärsplan ska innehålla en rad finansiella data. I synnerhet bör du visa prognoser för inkomst för varje månad under de första 2 åren, månatliga kassaflödesprognoser för de första två två åren, en prognostiserad årlig balansräkning och en jämn analys som förutspår den punkt där din verksamhet kommer att börja göra en vinst. Om du försöker få finansiering måste du motivera beloppet på det lån du begär med dina detaljerade bokslut.

Operativ information

Din affärsplan ska beskriva din förvaltning och verksamhetsstruktur. Om du arbetar som enmansinnehavare blir det relativt enkelt. Om din organisation involverar flera intressenter måste du dock tillhandahålla ett organisationsschema. Om din verksamhet innebär en komplex process som tillverkning av en produkt, specificera varje steg i processen i din affärsplan. Identifiera även saker som driftstimmar och hur många anställda du behöver.