Spel för New Hire Orientering

Ett effektivt orienteringsprogram för nya anställda kommer att få dem att känna sig välkomna, presentera dem för sina nya medarbetare och få dem uppdaterade om viktiga policyer och förfaranden, vilket ger dem den bästa chansen att utföra lika effektiva medlemmar i laget. Spel kan vara ett trevligt sätt att utföra dessa uppgifter. Innan du planerar dem, fråga dig själv grundläggande frågor om dina orienteringsmål: Vad behöver nya anställda veta om företaget och dess arbete? Vilka saker kan du göra för att få dem att känna sig bekväma och värda? Vilka intryck vill du ha nya anställda efter sin första dag?

Foto Match

Efter att ha introducerat nya anställda till laget, kan de matcha bilder av anställda med deras namn. Om du inte redan har en katalog med anställda bilder, ta snabba ögonblicksbilder. Skriv anställda namn på datorn och skriv ut dem och skära dem ut.

Signaturjakt

Ge nya anställda en lista med lagmedlemmar att hitta, och få dem att få sina signaturer för att slutföra träningen. Ge nuvarande anställda en snabb en eller två minuters konversation med de nya medarbetarna för att börja skapa ett förhållande.

Story Match

Ta med alla befintliga och nya anställda och skriv dem tre intressanta fakta om sig själva på ett papper. Se till att fakta är dolda från utsikten och placera dem i en hatt eller en korg. Har en teammedlem läsa "novellerna" en åt gången och be gruppen att rösta om den person som de tycker matchar beskrivningen.

Äggdroppe

Detta är en populär lagbyggnadsövning, och det kan också vara ett effektivt spel för ny hyraorientering. Ta med nya och befintliga anställda och dela dem i grupper om tre eller fyra; Försök att separera de nya och befintliga anställda i olika grupper. Ge varje grupp en korg med slumpmässiga material - kartong, maskeringstejp, sugrör, rörstädare, pappersklämmor, tidnings- och ägg och instruera dem att bygga en enhet som håller ägget och skydda det från att bryta ner när det släpps från 8 fot. Efter 10 minuter tar grupperna tillbaka tillsammans och får dem att förklara sina mönster och sedan släppa dem en i taget för att se vilka grupper som lyckades.

Mock Press

Ta med nya och befintliga anställda i en stor grupp. Ge varje anställd ett litet kort med namnet på en igenkännbar kändis på den, och få dem att sitta före gruppen en efter en för att möta frågor om deras personlighet. Instruera övriga medlemmar i gruppen ("pressen") att de kan ställa frågor som de önskar utom det uppenbara "Vem är du?" Spelet är mer intressant om gruppen utspelar personalen i "pressen" och arbetstagaren utmärker kändis personlighet.

Politik och procedurer Game Show

Förbereda nya anställda för spelet genom att ge dem en företagsguide eller policyregelbok för att granska. Skapa ett spelskärm med olika värden på frågor värda $ 100, $ 200, $ 300, $ 400 och $ 500, och skapa fem kategorier av policy- och procedurfrågor som administration, fördelar, konflikter, värderingar och otroliga fakta. Dela upp grupperna i två och ha en representant från varje lag närma sig styrelsen. Låt dem kasta tärning för att se vem som går först. Välj en spelutställningsinstruktör och fråga henne om att den första spelaren väljer en fråga och ett värde. Fråga honom en tillämplig fråga; om han får det rätt, tilldela laget sitt "pengarna". Om han får fel, ge den motsatta spelare en möjlighet att stjäla pengarna för sitt lag. Om båda personerna misslyckas, låta lagena konferera i en minut och fråga dem om sina bästa svar skriftligen. ge halvpoäng för eventuella korrekta svar. Upprepa processen för alla deltagare i spelet.