Global Business Strategy Simulation Strategies

Studien av globala affärsstrategier görs bäst med simuleringar eftersom ekvationerna som representerar matematiska modeller av globala försörjningskedjor är för komplexa för att lösa. Att definiera de strategiska målen för sådana simuleringar och detaljera tillvägagångssättet och önskade resultat är avgörande. Simulering deltagare kan sedan få den praktiska erfarenhet de behöver för att fatta välinformerade affärsbeslut. Med en detaljerad simuleringsstrategi kan de utforska effekterna av felaktiga beslut.

Översikt

Ett strategiskt tillvägagångssätt för global affärsstrategi simulering bryter ner den övergripande simuleringen i komponentdelar. Typiska affärsfunktioner som ingår är marknadsföring, produktmix och kapacitetsplanering. Mål och beslut som ska simuleras för varje affärsfunktion utgör simuleringsstrategin. Simulering deltagare uppmuntras att prova olika affärsstrategier, även de som inte fungerar, att inte bara lära sig vad som ger det önskade resultatet men också varför andra metoder misslyckas.

marknadsföring

Simuleringen av marknadsföringsfunktionen undersöker strategier för att bestämma vilka marknader som ska utvecklas, vilka bör överges och vilka bör ses som mogna marknader. Mekanismer för investeringar i eller utnyttjande av marknader simuleras också. Ett strategiskt tillvägagångssätt för dessa simuleringar specificerar olika typer av marknader och simulerar vad som händer när en simuleringsdeltagare tar olämpliga åtgärder, till exempel att investera i en mogen marknad. Det strategiska tillvägagångssättet uppmuntrar deltagarna att utforska dessa typer av beslut. Sådana simuleringar gör det möjligt för dem att utveckla en omfattande förståelse för hur den globala försörjningskedjan fungerar.

Produktblandning

Medan marknadsföringssimuleringar adresserar verksamheten påverkar simuleringen av produktmixen direkt en simulerad bottenlinje. Simulerade parametrar inkluderar prissättning, produktpositionering och produktreklam. Ett strategiskt tillvägagångssätt för dessa simuleringar kräver detaljerade möjliga prissättningsbeslut med tanke på konkurrenternas åtgärder och specificerar möjliga strategier för produktplacering, såsom hög kvalitet och simulering av resultaten av olika marknadsföringsstrategier. Syftet med sådana simuleringar är att visa deltagarna hur produktmix påverkar affärsresultatet.

Kapacitetsplanering

När det strategiska tillvägagångssättet för marknadsförings- och produktmixsimuleringar är på plats, behövs en strategi för att simulera affärsplanering för kapacitet att möta efterfrågan på marknaden. Motsvarande simuleringar gör det möjligt för deltagare att tilldela befintliga eller nya anläggningar kapacitet. Ett strategiskt tillvägagångssätt spårar kostnader, kvalitet, tid till marknad och framgångsrik uppfyllande av olika strategier för kapacitetsallokering. Strategiska mål inkluderar att visa deltagarna fördelarna med diversifiering av utbudet, effekterna av fullt kapacitetsutnyttjande och vikten av kvalitet på framgångsrik beställning. En framgångsrik simuleringsstrategi ger deltagarna nya verktyg för bra beslutsfattande.