Global Marketing vs Multi-Domestic Marketing

Moderna tekniska och kommunikationsutvecklingar har gjort det enklare än någonsin för företagen att marknadsföra sina produkter och tjänster internationellt. Före ny marknadsinträde bör ett företag genomföra en grundlig tvärkulturell analys för att jämföra viktiga likheter och skillnader mellan landmarknaderna. Resultaten av den tvärkulturella analysen och typen av produkt som erbjuds kommer att bestämma lämplig internationell strategi - global eller multi-domestic.

Global marknadsföring

En global marknadsstrategi förutsätter alla konsumenter i alla länder eller geografiska regioner är desamma. Denna strategi passar bäst för standardiserade produkter som kopimaskiner och Coca-Cola, där det inte finns något att behöva för produktdifferentiering. Coca-Cola finns till exempel över hela världen och är lätt identifierad som sådan. Global marknadsföring har olika fördelar, vilket möjliggör centraliserad hantering och samordning av kritiska affärsfunktioner, såsom personal, ekonomi och produktutveckling.

Multi-Domestic Marketing

En mångsidig marknadsstrategi förutsätter att konsumenterna i olika länder eller geografiska regioner skiljer sig drastiskt från varandra. Produkterna är skräddarsydda för varje marknad, baserat på konsumenternas önskemål och behov. En multi-inhemsk marknadsföringsstrategi är idealisk för mycket differentierade produkter, såsom tvättmedel och godis, eller någon annan produkt som dikteras av lokala preferenser. Beslutsfattande kontroll är decentraliserad eftersom ledningen måste kunna svara på lokal nivå.

Landledning

Ett företag som bedriver marknadsföring inom flera länder kommer att behöva en chef i varje land. Landschefen ansvarar för att hantera alla verksamheter i företaget i värdlandet och är direkt ansvarig för företagets framgång eller misslyckande. En ideell kandidat kommer att ha en bakgrund i ledningen och kommer att ha en djup kunskap om företaget. Den perfekta kandidaten kommer också att vara kunnig om de politiska, rättsliga och kulturella landskapen i värdlandet.

Potentiella hinder

Potentiella hinder för en framgångsrik mångsidig marknadsstrategi inkluderar juridiska, politiska och kulturella hinder, men kultur är ofta störst. Landschefen måste vara försiktig för att inte engagera sig i etnocentrism. Enligt Merriam-Websters online-ordbok är etnocentrism tron ​​att din egen kultur eller grupp är överlägsen alla andra. Etnocentrism är särskilt skadlig i den internationella affärsmiljön eftersom det kan leda till att en landschef försummar värdmedlemmens värdefulla insikt och bidrar till missförstånd på arbetsplatsen.