Mål för affärsutveckling i kreditföreningar

En effektiv affärsutvecklingsplan är avgörande för att skapa möjligheter till långsiktig företagsutveckling. Kreditförbund måste ständigt fokusera på att skapa medvetenhet och upprätthålla synlighet, eftersom de står inför stark konkurrens från traditionella banker och de tjänster som traditionella banker tillhandahåller. Som ett resultat sträcker sig målen för kreditförbunds affärsutvecklingsplaner till alla aspekter av organisationen.

Öka medvetenhet

En kreditförening kan inte förvänta sig att växa om människor felaktigt uppfattar vem som kan och inte kan vara medlem i kreditförbundet. Även om vissa kreditföreningar - som små, trosbaserade organisationer - har stadgar som begränsar medlemskap, har lika många gemenskapscharter som täcker en bred servicemarknad. Eftersom affärsutveckling fokuserar på att utveckla partnerskap och strategiska relationer, är ett huvudsyfte att få ordet ut, korrigera dessa missuppfattningar och öka allmänhetens medvetenhet. Att distribuera broschyrer i hela fackliga charterområdet som förklarar medlemskapsalternativ och lista kreditföreningstjänster kan vara till hjälp för att uppnå allmänhetens medvetenhetsmål för affärsutveckling.

Upprätta Välj Employee Group Partnerships

Partnering med mänskliga resurser hos valda anställningsgrupper eller SEG, platser ger affärsutvecklingsspecialister möjligheter att etablera personliga relationer med nuvarande och potentiella medlemmar och att konkurrera med traditionella banker. Partnerskap resulterar oftast i att företagen vidtar proaktiva åtgärder för att främja medlemskap i medlemskapet bland sina anställda, till och med att öppna ett filialkontor på affärsstället. Förbättrade personliga relationer skapar muntlig annonsering som kan vara ovärderlig när det gäller att bygga fart i verksamheten för att konvertera icke-medlemmar till aktiva medlemmar i kreditmedlemskapet.

Förbättra medlemsförhållandena

Affärsutvecklingsmålen utökas till att omfatta medarbetare för att förbättra de egna erfarenheterna hos medlemmar i kreditfacket. Korsförsäljning och erbjudande av servicepaket som kombinerar traditionella sparandekonton med andra tjänster - som t ex konton, kreditkort och rabatter på lån - skapar starkare relationer som sannolikt kommer att öka medlemmens behållning. Etablering och upprätthållande av långvariga medlemsrelationer kan förbättras genom personalutbildnings- och utvecklingsprogram.

PR-mål

Externa affärsutvecklingsmål inkluderar public relations-ansträngningar som etablerar medlems- och icke-medlemsländernas relationer genom samhällsutrymmet. PR-aktiviteter stärker varumärkesinsatserna, hjälper till att positionera och skapa en positiv offentlig bild. Taktiska PR-aktiviteter kan innehålla saker som att skriva pressmeddelanden och skapa och upprätthålla en kreditföreningens webbplats. Andra aktiviteter kan innefatta främjande av volontärarbete hos anställda inom kredituppfogade organisationer eller lokala välgörenhetshändelser.