Vad orsakar strukturförändring inom en organisation?

Strukturförändringar inom en organisation kan bero på interna eller externa faktorer. Effektiv förändringshantering kräver förmåga att identifiera vad som orsakar strukturella förändringar inom en organisation. Möjligheten att identifiera tecknen på kommande organisatoriska förändringar kan hjälpa dig att bättre förbereda förändringen och genomföra policyer som kommer att hålla ditt företag på en tillväxtväg.

förvärv

Enligt Organisations Change Management har förvärv eller sammanslagning med ett annat företag en djupgående inverkan på organisationsstrukturen. Deletion av dubbla avdelningar hanterar kostnad, men talang från båda företagen kan utnyttjas i den resulterande företagsstrukturen. Arbetsfunktionerna kommer dock att ändras för att passa företagets affärsmodell, och ledningspositioner kan också elimineras.

Jobbduplisering

Flera chefer eller chefer inom en organisation kan skapa behovet av förändring, enligt JobDig.com. Anställda kan antingen bli frustrerade när de försöker att behaga mer än en chef, eller anställda kan hitta sätt att använda motsatta visningar av flera chefer för att få det som den anställde behöver. När anställda möter dubbla ledningsställen måste organisationens struktur ändras för att eliminera överskottspositionerna och bringa avdelningar i linje med den ordinarie enskilda chefen.

Marknadsföringsändringar

När marknadsplatsen förändras, så gör strukturella behov hos din organisation. Till exempel, när bränslepriserna stiger kan kunderna börja kräva mer bränsleeffektiva fordon. Om du äger en bilhandlare som är känd för att sälja stora SUV och skåpbilar, kan du behöva flytta ditt fokus till mindre och mer bränsleeffektiva bilar. Detta kräver att säljare och servicetekniker är vana vid att sälja och arbeta med dessa fordon. Marknadsföring behöver sedan förändras för att rikta sig mot bilköparnas offentliga, och de gamla metoderna bör elimineras.

Processförändringar

Förändringar i hur företaget gör affärer kan medföra strukturella förändringar. Om ditt företag användes för att tillåta avdelningar att vara autonoma, kommer en förändring till ett centralt sätt att göra affärer att skapa förändringar i företagsstrukturen. Om en ny avdelning har skapats för att möta företagsbehov måste företagsstrukturen förändras för att rymma den nya gruppen. Om till exempel eftersläpningen av arkiverade filer blir så stor som en arkivavdelning behöver skapas, kan det förändra informationsflödet i ditt företag och ha en betydande inverkan på företagsstrukturen.