Mål för mänsklig resurshantering

Personalavdelningen spelar en viktig roll för en organisations framgång. Beroende på organisationen kan personalhantering också kallas mänskliga resurser, HR eller utveckling av mänskliga resurser. Personalavdelningen inom en organisation övervakar anställningsrelationer, bland annat genom att bestämma löner och löner, anställa personal och fastställa arbetstagares prestationsmål. Politiken och rutinerna för anställningsrelationer, som samordnas av personalhantering, överensstämmer med organisationens övergripande affärsmål och mål.

Ändamål

Några av de övergripande målen med personalhantering är att se till att alla anställda utför sina uppgifter för att främja företagets mål. Personliga resurser är också ansvariga för att utnyttja de anställdas förmåga och placera rätt anställda i rätt jobbpositioner.

Företagsaktiviteter

Personalhantering omfattar en rad affärsverksamheter och förfaranden som används för att hantera anställda inom en företagsorganisation. Personalpolitiken och rutinerna består vanligen av förväntningarna som cheferna förväntar sig av sina anställda, liksom de fördelar och ersättningar som erbjuds de anställda. Några av de viktigaste affärsverksamheterna som utförs av personalförvaltare är rekrytering av anställda, personalutbildning och bevarande av värdefulla anställda.

Planen

Mänskliga resurser utvecklar program som är utformade för att säkerställa att de anställdas prestationer inom affärsorganisationen är anpassade till organisationens uppdrag. Personalhantering analyserar syftet med uppdraget och fastställer policyer och förfaranden för att kontrollera urvalet och utvecklingen av organisationens anställda.

Klassificering

Förutom att genomföra planer och förfaranden för att locka till och behålla anställda, bestämmer personalhantering det viktigaste arbetsansvaret baserat på en organisations mål och klassificerar jobbtitel samt ansvaret för varje jobbtitel. Utbildningen och utvecklingen av de anställda beror på syftet med specifika jobb och hur individer som placeras i dessa arbetsroller kan hjälpa organisationens uppdrag.

Etik

Personalhantering hanterar mångfald på arbetsplatsen. I många företagsorganisationer kan arbetstagarnas smink bestå av individer med olika bakgrund, kvalifikationer och erfarenheter. Mänskliga resurser ställer in anställdas mål för att se till att skillnaderna i anställda respekteras. Det finns också etablerade program som behandlar personliga problem angående våld, andlighet, personlig välbefinnande och fördelar. Dessa frågor anges vanligtvis i personalens personals manualer, vilket också kan innehålla andra företagsregler.