Mål mot mål för marknadsföringsplaner
Du vet att planering för att lyckas och att rikta in dina marknadsföringsinsatser är avgörande för din företags hälsa. Men medan många delar dessa platituder med dig, är specifika instruktioner ibland svårare att komma med. Förstå hur du ställer in mål och mål som maximerar dina marknadsföringsinsatser hjälper dig att effektivt utnyttja dina företags styrkor och minimera svagheterna.
Allmänna uttalanden: Mål
Tänk på din handlingsplan för marknadsföring som en översikt över din affärsstrategi. Mål är allmänna uttalanden om den riktning du vill ta din verksamhet. Du kanske till exempel vill fokusera på att öka vinsten, expandera till en ny marknad eller nå en ny kundbas. Du kan använda dessa allmänna mål, med stöd av specifika mål, som en plattform för att skapa en handlingsplan för marknadsföring som riktar sig mot tillväxten av din verksamhet.
Sätta mål
Ange mål baserade på styrkor och svagheter i din befintliga marknadsplan. Till exempel kan de flesta av de kunder som går genom dina dörrar köpa från dig, men otillräcklig trafik innebär att du regelbundet inte uppfyller din riktade vinstnivå. Uppmuntra nya kunder att pröva din butik bör vara ditt främsta mål. Särskilda aspekter på hur du ökar trafiken är dina mål. När du ställer in mål, fokusera på allmänna uttalanden för att förbättra svaga områden och förbättra starka. Fokusera på några i taget så att du kan ge var och en din maximal uppmärksamhet. Uppskjuta mindre viktiga mål tills dina primära är uppfyllda.
Komma specifikt: Marknadsföringsmål
När dina mål är inställda, förfina dem med mätbara, konkret definierade mål. Det här är de steg du kommer att ta för att möta ditt företags mål. Till exempel, om ditt mål är att öka din närvaro på förskolebarnsmarknaden, kan dina mål läsa "Öka förskolebarnsförsäljningen med 20 procent inom tre månader." Detta ger en mätbar standard och tidsram för att bedöma framgången eller misslyckandet av detta mål. Varje mål bör ha en uppsättning associerade mål som låter dig logiskt och effektivt arbeta mot den tillväxt du behöver.
Genomföra dina mål
Att skapa starka mål kräver tydligt fokus och noggrann analys. Överväg att inkludera lagmedlemmar i bildandet av mål eftersom de båda kan hjälpa dig att identifiera de mest praktiska stegen för att ta och hjälpa dig att genomföra dem framgångsrikt. Till exempel, om ditt mål är att locka fler morföräldrar till din butik och ditt mål är att tillhandahålla en veckovis vuxen spelkväll för att göra det, måste din personal känna till spelen och vara villiga att spela dem med kunderna.