Vad orsakar flaskhalsar i en tillverkningsmiljö?

En flaskhals är en affärsverksamhet eller pekar på en arbetsflödesprocess som begränsar produktionseffektiviteten. Flaskhalsar i tillverkningen rör sig allmänt kring utrustningens utnyttjande och arbetsprocesser. Att hitta källan till en flaskhals och ta bort den ökar produktionen och minskar slöseri med arbetskraft och verktyg.

Föråldrad utrustning

En av de enklaste flaskhalsarna att känna igen i en tillverkningsanläggning är föråldrad utrustning som inte fungerar effektivt. Om dina anställda, annan utrustning och arbetsrutiner är allmänt aktuella kan en enda utrustning i tillverkningsprocessen orsaka förseningar. Att köpa en nyare utrustning skulle naturligtvis hjälpa till att minimera eller eliminera flaskhalsen, men det kan kräva en dyr investering.

haverier

Det generella målet för en tillverkare är att producera de flesta artiklarna inom en viss tidsram för att möta kundernas efterfrågan. Detta medför att vissa företag arbetar på produktionsnivåer som utökar utrustningens grundläggande kapacitet. Överutvidgad utrustning kan bryta ner, vilket leder till förseningar vid underhåll och reparationer. Detta hindrar inte bara produktionsprocesserna, det kan också leda till att ett betydande antal anställda står omkring med lite att göra.

Frånvarande Arbetstagare

Konstruktionsuppställningar av monteringslinjen bygger naturligtvis på varornas rörelse i produktion från en arbetare till nästa. I mer generella tillverkningsprocesser där anställda lätt kan ta upp olika roller är flaskhalsar mindre troliga. I högkvalificerade tillverkningsanläggningar, eller i företag som betonar specialisering av arbetskraft, kan en eller flera saknade arbetstagare kraftigt sakta ner produktionen. Det här riskerar att utbilda anställda att specialisera sig på en del av produktionen.

Dålig prognos

Dålig prognos bidrar också till tillverkning av flaskhalsar. Tillverkningsprocessen innebär ofta att man flyttar råvaror från ett lager till ett monteringsrum eller produktionsgolv. Arbetet slutförs sedan och färdiga varor sänds eller lagras. Om en tillverkare överskattar efterfrågan kan det sluta med alltför stora färdiga varor, vilket begränsar lagringskapaciteten vid ny produktion. Du kan också ha ineffektiva arbetsprocesser eller arbetare i produktion, vilket kan leda till en lager av material och ingenstans för lagerpersonal att flytta nya material.