Do's & Dont's of a Good Leader

Ledare i näringslivet är sällan perfekta, men de delar gemensamma egenskaper för att hålla sina anställda motiverade och positiva. Ledarskap kan träna, särskilt om du finner vissa aspekter utmanande, men slutresultatet är värt tiden. Goda ledare är avgörande för att företag ska bli framgångsrika och hållbara på lång sikt.

Uppskjutande

Uppsägning är en betydande "inte" om du vill leda anställda i din verksamhet. Att lägga ut projekt eller uppgifter och misslyckas med att hantera frågor proaktivt gör dig en passiv ledare. Anställda som inte kan lita på sin ledare för att lyckas med sitt ord och leverera utlovade resultat kan ha problem med att lita på ledaren senare. Till exempel, om datorerna i din verksamhet är föråldrade eller defunct och de orsakar allvarliga problem för de anställda, kan du lova att omvärdera systemet helt och leda verksamheten till framtiden. Om det emellertid inte kommer några synliga framsteg efter några månader, kommer dina anställda inte att vara glada.

Negativitet

Ledare kan inte låta någon av deras negativitet mot en situation eller en person komma ut om de förväntar sig att leda sina anställda. Negativitet kan orsaka betydande motivationsproblem bland dina anställda utöver moralfrågor. Om du till exempel i en ekonomisk recession konsekvent klagar på framtiden och eventuella negativa effekter på företaget, kan du skrämma dina anställda till att tvivla på dina förmågor som ledare och företagets stabilitet under svåra tider.

Flexibilitet

Ledare som är flexibla anpassar sig till den ständigt föränderliga ekonomiska miljön och gör lösningar, inte fler problem. Förändringar i efterfrågan, marknadsförhållanden, konsumentpreferenser och ett antal variabler kräver ett kallt huvud och en flexibel outlook. Om Internet till exempel hotar lönsamheten hos ditt traditionellt icke-tekniska företag, ger flexibilitet dig möjligheten att se överträffad tradition och hålla din verksamhet levande.

Kommunikation

Kommunikation är förmodligen den viktigaste "gör" av en bra ledare i affärer. Ledare som kommunicerar försäkrar sina anställda om att de är proaktiva och ser till att alla i branschen förstår strategin. Om ditt företag har för avsikt att introducera en ny produktlinje, visar exempelvis att orsakerna till utvecklingen och medarbetarna visar att de är inblandade i företagets inre verksamhet. Kommunikation innebär också att du lyssnar på dina anställda och ger dem en aveny för att uttrycka bekymmer och klagomål.