Vilka miljöfaktorer i ett företag kan påverka sättet att ett projekt hanteras?
Miljöfaktorer kan påverka projektledningen även i miljöer som är relativt stabila. Från tillgång till kapital, tillgång till teknik, tillgång till människor, kommer projekt att lyckas eller misslyckas baserat på projektledarnas möjlighet att utnyttja tillgängliga resurser maximalt. Dessutom kan oförutsedda förändringar i miljön orsaka att även det mest välskötta och smidigt pågående projektet förlorar fart.
Tillgång till kapital
Det finns få projekt som inte kräver tillgång till kapital - pengar till syfte de verktyg, utrustning och råmaterial som behövs för att flytta projektet framåt och säkerställa en lyckad slutförande. Tillgång till kapital kan vara en miljöfaktor som kan påverka projektledning. Till att börja med, om projektet inte är välskött så att alla kapitalkrav identifieras och bud uppnås, kan obehagliga överraskningar inträffa i ett senare skede. Under ett projekt kan förändringar ske i miljön när det gäller tillgång till - eller prissättning av - de material som behövs för att slutföra projektet.
Tillgång till personer
Alla projekt kräver människor, men människor är inte alltid tillgängliga för att bidra till eller komplettera projekt. Ibland är problemet relaterat till kapacitet, eftersom det bara inte finns tillräckligt med personer för att få ett jobb gjort. Andra gånger är problemet relaterat till förmåga, vilket inte kan räcka för de rätta personerna för att slutföra ett projekt. Miljöfaktorer kan påverka tillgången till människor för att slutföra projekt också. Vissa typer av kvalificerade arbetstagare eller specialister kan exempelvis vara bristfälliga. Eller de kanske inte är tillgängliga i det geografiska området där projektet hanteras.
Tillgång till teknik
I många fall kan teknik effektivisera processen med projektledning. Tillgången till teknik kan dock vara begränsad, eller den nödvändiga tekniken kan vara dyr eller inte kompatibel med befintlig teknik eller utrustning. Även när tekniken är tillgänglig kan träning bli ett problem och kan skapa förseningar och ökade kostnader för projekt.
Oavsiktliga miljöförändringar
Oavsett hur effektiv en projektledare är eller hur omsorgsfullt ett projekt är planerat kan oförutsedda miljöförändringar (katastrofer eller ekonomiska förändringar) påverka projektet vid varje stadium av genomförandet. I den utsträckning de kan, måste projektledarna vara uppmärksamma på potentialen för oväntade miljöpåverkan och ha beredskapsplaner på plats för att säkerställa minst möjliga negativa effekter på projektets framgång.
Populära Inlägg
Det finns två olika typer av arbetskraftskostnader - direkt och indirekt. De två labor cost metrics, inom tillverkningssektorerna, är baserade på det arbete som krävs för att producera produkter jämfört med arbetskraft som är nödvändigt för att driva den allmänna verksamheten. Alla företag kräver ett visst antal anställda för driften av allmänt affärsverksamhet. Dessa indirekta a
Läs Mer
Pappersarbete: Banan av entreprenörer över den fruktiga slätten. Att starta ett företag kräver tillstånd, licenser och applikationer som registreras - vanligtvis med en avgift - med flera överlappande regeringsskikt. Emellertid är pappersarbetet för att starta ett företag ganska enkelt. De flesta stater ställer in liknande registreringskrav, med den mest mångfald av reglering som finns på stadens och länsnivå. Företagsregis
Läs Mer
Management by Objective, eller MBO, är ett koncept som publicerades av Peter Drucker i sin 1954 bok, "The Practice of Management." Principen ger ett sätt att fokusera alla som är involverade i en arbetsplan eller ett projekt. När de involverade bidrar till att skapa mål, är de mer benägna att känna ägande med arbetsplanen. Genom a
Läs Mer
Utvärdering av anställdas prestanda kan ge dig många fördelar för din organisation. En lista över exempel på prestanda för anställda kan hjälpa dig att förstå de typer av arbete som du kan mäta och förbättra. Förutom att du kan fördela kompensationsincitament rättvist kan utvärderingar av anställdas prestanda öka effektiviteten och arbetskraftens produktivitet samtidigt som du identifierar högpresterande kandidater för ledningspositioner. Effektiva system för
Läs Mer
Uppköpsperioden är den tid det tar för ett företag att konvertera saldon från kundfordringar tillbaka till kassaflöde. Detta kan gälla för en enskild transaktion eller för företagets övergripande transaktionshistorik under en tidsperiod. Ju lägre detta nummer desto effektivare är verksamheten att samla in betalning från sina kunder. Högre siffro
Läs Mer