Hur man ändrar affärsstrategier

Ändra affärsstrategier innebär att du analyserar dina nuvarande affärspraxis och bestämmer var och när justeringar krävs. Anpassa din affärsmodell innebär risker, så planera och undersöka alternativ innan du vidtar några åtgärder för att ändra ditt företags strategiska plan. Introducera förändringar långsamt och vara beredd att återvända till dina tidigare strategier om dina nya strategier inte bromsar ut för ditt företag.

1.

Undersök dina nyckelindikatorer. Titta på intäkter, försäljningar och andra mätvärden. Om försäljningen är nere eller kundnöjdhet lags, genomföra fokusgrupper eller undersökningar för att få mer information. Att ändra kundens krav kan diktera stora omstruktureringar av ditt företag för att förbli konkurrenskraftiga. Granska branschens riktmärken för att se om det kan finnas ett långsiktigt branschskifte som kan påverka ditt företag.

2.

Introducera ett nytt initiativ. Expandera en nuvarande produktlinje eller marknadsföra den på ett helt nytt sätt. Till exempel sälja dina produkter via en onlinebutik istället för en mer traditionell detaljhandel. Leta efter nya kunder som kanske inte är aktuella för närvarande som konsumenter av din produkt. Undersök nya former för kommunikation med kunder som social media-teknik.

3.

Fråga dina anställda, leverantörer och partners för deras inmatning. Ta reda på vad de hör förstahands från kunder och konkurrenter. Justera dina affärsstrategier för att utnyttja möjligheter. Ändra till exempel dina arbetstimmar eller prismodeller om de här åtgärderna kan hjälpa dig att förbli konkurrenskraftiga.

4.

Genomföra marknadsundersökning. Knacka på resurser som Hoover's, Nielsen eller Forrester webbplatser för att få information om ledande företag i din bransch. Använd dessa webbplatser för att få gratis tillgång till utvalda forskningsrapporter, nyhetsbrev eller ljud och videoinnehåll. Anmäl dig för e-postmeddelande om ny forskning som kan hjälpa dig att forma dina affärsstrategier. Få information om löner, omorganisationer och kostnadsbesparingar vid andra företag som producerar liknande produkter och tjänster inom din bransch.

5.

Kommunicera och träna dina anställda på nya affärsstrategier. Om ditt företag förskjuter fokus för att lägga större tonvikt på kundsupport, se till att dina policyer och rutiner speglar denna nya strategiska inriktning.

6.

Betygsätta dina anställda på de kritiska färdigheter som behövs för att anpassa sig till att uppnå de nya affärsstrategierna. Identifiera prestanda luckor och om nödvändigt rekrytera, intervjua och anställa ny personal som har dessa färdigheter. Ge möjligheter för dessa nya anställda att coacha och mentorera befintlig personal om ny teknik, tekniker och metoder för att hjälpa ditt företag att lyckas.

7.

Utvärdera din affärsstrategijustering sex månader efter att du gjort ändringar och sedan igen efter ett år. Analysera resultaten och inverkan på operativa mätvärden. Utöka program som visar löftet. Klipp ut eller förfina program som ger mindre stjärnresultat.